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安全隐患排查和治理制度
一、目的
为强化安全生产管理, 建立良好的安全生产环境和秩序, 及时发
现与消除生产过程中的危险因素, 保护员工在生产过程中的安全与健
康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制
定本制度。
二、范围
本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;
适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义
1、安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件
而开展的各项安全检查活动; 旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安
全因素,并进行记录。
2 、安全隐患:是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、
规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中
存在可能导致事故发生的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的
缺陷。
3、隐患治理:指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的
各项工作,使之符合安全要求。
四、相关文件
《安全生产法》
《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》(总局 16 号令)
.
.
《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》(安委办〔 2012〕1
号)
五、工作程序
1 、公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,
并按照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;
2 、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理
制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;
3、各部门负责日常检查与周检查,质安部负责综合检查、节日
检查、专项检查、季节性检查。
4 、应对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估, 确定等级。 按照
事故隐患的等级进行登记, 建立事故隐患信息档案, 并按照职责分工
实施监控治理。
1)企业应根据隐患的危害程度,采取有定性或定量的分析评估
方法,确定事故隐患等级;
2 )企业必须建立隐患排查治理登记台帐,台帐应反映隐患发现
的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。
六、隐患排查工作方案
1、 策划
在组织隐患排查前需要进行认真策划, 由组织隐患排查的负责人
确定具体排查工作方案; 对特定的隐患排查, 要有具体的要求和目的。
.
.
2 、制定排查范围
每次隐患排查,应根据隐患排查的目的,限定具体的排查范围。
3、提出排查要求
隐患排查工作方案中应明确排查要求, 包括受检单位的态度、 排
查人员的责任心、排查程序等方面。
4 、明确排查内容
1 )对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2 )查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3 )对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观
察和记录,必要时采用仪器测量。
5 、对信息和数据进行分析。通过分析,作出判断,找出主要问
题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素,必要时可以通过仪
器进行检验。
七、排查范围与方法
1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、
人员、设备设施和活动。
1)隐患排查要包括所有人员 (包括各种外部人员)、所有活动 (常
规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等) 、所
有设施(建筑物、设备及工器具等) ,同时还要考虑三种时态(过去、
现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急) ;
2 )
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