液化气站工作计划.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . PAGE 10 PAGE 10文档收集于互联网，如有不妥请联系删除 . 液化气站工作计划 篇一：液化气站 XX年工作计划丹阳茅东站 XX年工作计划一、工作思路 以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以液化气安全生产为核心，以液化气安全稳定供应为重点，坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针，狠抓行业管理，坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制；大力抓好安全培训、安全宣传、行业信息化管理、机构队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品质，推动液化气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安丹阳建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。 二、工作目标 1、确保丹阳茅东站安全生产无事故，液化气年供应量 3000 吨，液化气居民用户突破 1 万户。 2、完成综合服务，维护客户合法权益，在完成好本职工作的基础上，尽力为企业多做服务方面的事情。 3、要从提高服务质量入手做好客户工作，有计划组织员工培训、外出学习等活动，通过各种努力促使员工的职业 道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。 三、重点抓安全工作 为切实加强丹阳茅东站安全生产管理，在公司领导的正确领导和茅东站配合下，燃气办、质监局等职能部门对茅东站液化气行业质量安全整治与规范工作。 1、因液化气是重危行业，做好安全工作应是首位。为确保液化气行业的安全稳定，将及时召开茅东站安全工作会议，签订安全责任书。 2、结合丹阳市液化气行业的实际情况， 制定应急预案、组建抢救小分队。 3、一年内不少于一次组织各液化气储配站进行应急预案演练。 4、对茅东站压力容器、安全附件、避雷针、电子称等定期检验，不留死角。 5、对茅东站设备有计划的进行维修与保养 4、进一步提高茅东站从业人员，特别是主要岗位人员的素质和技能，从根本上提高茅东站的安全管理水平。加强组织茅东站人员安全培训，真正将安全工作落实到实处。 四、积极规范瓶装茅东站市场经营行为，推进行业规范 化。 1、以 XX年实施方案为依据，在去年的基础上，进一步 加大管理力度， 主动与各部门取得联系， 发现问题及时解决。 2、加大安全生产工作力度，努力促使茅东站进一步向 安全、规范、稳定、健康的方向发展。 五、抓好茅东站内部建设，提高服务质量。 1、维护客户合法权益、促进企业横向联系的团体。在 完成好本职工作的基础上，尽力为企业多做服务方面的事情。 2、要从提高服务质量入手做好客户工作，有计划组织员工培训、外出学习等活动，通过各种努力促使员工的职业 道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。 茅东站必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇，要以科学发展 观统领燃气安全管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工作， 克服麻痹思想，牢固树立安全责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，层层落实安全管理责任，全面增强液化气行业从业人员的安全意识和责任意识。要加强丹阳茅东站安全管理的自觉性，立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产，切实履行法定职责，吸取行业近几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改进管理方法，完善管理制度，创新工作机制，提高安全管理工作水平。 镇江中燃能源有限公司丹阳茅东站 篇二：燃气工作计划 XX 安全运行部年度工作计划 XX 年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配 为核心任务，上下团结，攻坚克难，完成了年度安全生产经营计划。全年始终坚持安全第一、 预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠 抓责任落实和制度落实，实现了全年 无一例轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标， 为公司持续稳定发展奠定了基础。 明年公司将全面实现四个零目标，即：员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、安 全零 事故。现将 XX年度安全工作安排如下： 一、安检工作 1、安检时间 本年将在 3 月—— 9 月对全城 户进行入户安全检查。 2、安检内容 ）热水器是否在通风良好的地方 ）软管是否老化，有无卡子。 ）表前阀和灶前阀是否正常开关，有无泄漏。 ）燃气表计量是否正常，有无泄漏。 （ 5）用户是否违章用气，是否私自改装燃气设备，如发现违规用气的用户将立即责令整 改。 （ 6）安检作业完成必须认真填写表格内容，客户确认签字。 二、巡线工作 突出重点，加强巡检加强对桥梁、城区的调压设施、阀井设备的检测及管网巡查等工作，发现问题立即整改。 加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理 一处的原则，力争把违章压线情况消 灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患