物流服务有限公司道路货物运输经营申请材料.docx

word word格式版本 word word格式版本 ****物流服务 道路货物运输经营 申 请 材 料 二0—七年八月 目录 1、 负责人、经办人、学历证 2、 委托书 3、 申请书 4、 道路货物运输经营申请表 5、 可行性报告 6、 拟购车辆承诺书 7、 GPS保证书 8、 公司管理机构设置及拟聘人员、学历证 9、 拟聘驾驶员驾驶证、从业复印件 10、 租赁协议及公司住所证明 11、 平面图 12、 企业预核名称通知书 13、 验资报告 14、 科室管理制度 15、 管理人员及机构设置 16、 安全机构设置 17、 安全生产操作规程 18、 安全生产岗位责任制度 19、 驾驶员安全生产管理制度 20、 车辆安全生产管理制度 21、 安全事故处置与报告制度 22、 安全生产隐患整改制度 23、 安全生产监督检查制度 24、 安全培训和教育制度 25、 安全例会制度 26、 服务质量保障措施 27、 事故处理应急救援预案 28、 消防应急预案 29、 自然灾害、突发事件应急预案 30、 车辆5证复印件 ****县运输管理处： 兹委托*** （号：************）前往贵处申请办理****物流 服务道路交通运输许可，望予以受理为盼。 ****物流服务 2017年8月3日 ***运输管理处： 拟设立的****物流服务位于 ，是由自然人 一人设立的有限责任公司，法人代表 ，注册资本人民币 万元。公司经营围是货物配载服务。该公司名称已经被冕宁县工 商局核准。 随着现代物流业的高速发展，物流业由传统型向现代物流转 变，并在加快物流速度、减少库存、降低成本、延伸服务等方面 显示出良好的发展前景。 公司配套服务人员 人。本项目的建成，可延缓周边区城 的货物运转难的问题，为国外客商的介入提供了更为广阔的空间 和优良的条件，同时也给从业人员造就了就业的机会，其社会效 应和经济效应显而易见。 公司服务策略： 1、货运服务全程化 全程服务的服务理念是现代营运的主要特征，它强调提供从 原材料资源供应与釆购、到生产加工、再经过市场销售最终达到 消费者的产品周围全过程的服务，提供基本的运输服务外，还包 括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全 word格式版本 word word格式版本 word word格式版本 方位的服务。 2、 货运社会化 通过对货运资源的重新组合，使货运资源从生产企业和商业 企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场的活动。货运由 原来的供需方直接联系转变为专业化的货运公司通过市场化的交 易行为，向整个社会对所有需要货运服务的企业提供这种服务， 降低了制造业的运输成本。 3、 与电子商务互为支撑 电子商务的推广，加快了经济的一体化，货运在整个商务活 动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对货运配送的巨大需求。 推动了货运业的进一步发展。因此公司拟和多家电子商务公司合 作建立战略伙伴关系。 公司管理策略 1、 加强用户服务 与战略合作伙伴、与一些老的物流公司和货运公司结成联盟, 实现信息管理和网络控制现代化，是货运企业发展的重要趋势。 用户服务是货运管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面。通过 对釆购原材料以及对制造最终产品，最后由销售网络把产品送到 需求方手中，连成一个整体的功能网络结构管理模式。 2、 货运管理信息化 现代货运是一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要 组成部分，货运管理所涉及的信息量十分庞大，反馈必须及时准 确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息, 利用信息指导货运活动和商务活动，成为所有现代货运企业发展 的前提条件。 3、 服务地方发展 该项目落户冕宁县 ，受到县、镇和有关部门领导的 大力支持，为企业建立和发展创造了良好条件，也为企业增添了 活力，一定能为货物运输建设做出更大的贡献。 4、服务社会实现多赢 该公司的建立方便了货物流通，支持了社会建设，并能为地 方增加税收，可说是多赢的项目，前途不可估量。 目前公司前期筹建工作已基本完成，公司管理机构、各科室、 工作人员都已到位，科室制度已制定好，并按照规定上墙，办公 场所共有 间， 平方米，办公用具已配齐，电脑 台， 固定已安装，消防设施配有消防池、消防沙、消防桶 个、消防 锹 个、灭火器 个，停车场地 平方米，车辆待道路许可, 工商注册后保证在六个月达到5辆。 我公司保证在以后的经营过程中，按照运管处的要求守法经 营，加强对驾驶员的培训管理，积极参加县运管处组织的会议、 培训等。 经自查，已具备公司开业的条件，现申请交管处给予道路运 输经营许可，请予以批准。 ****物流服务 2017年8月3日 ****物流服务 可行性研究报告 一、 项目名称 ****物流服务货物配载服务项目 二、 市场分析和预测 随着现代物