建筑公司安全生产工作计划.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE8 精品文档 PAGE 株洲煤田建筑有限责任公司 2016年安全生产工作总结 一、2016年安全生产回首 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯 实基础，细化责任，加强现场监察监管，深入隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规 范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司本质化安全水平，截止当前，我公司未发生一同轻伤事故，创始了安全生产工作的新场面，为建立和睦社会、打造平安社会，作出了积极的贡献，实现了全年零事故的安全管理目标。 我们的工作举措是： 1、成立查核体制，落实安全责任 我们把安全工作确实摆在各项工作的首位，与各施工班 组层层签署安全生产目标管理责任书，各部门，施工班组“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人查核结果挂勾，推行“一票反对”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的查核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的查核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制 度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故 发生的有功人员，赐予一次性奖赏50——100元，鼓励员工提合理化建议，检举险闯事故和违规行为，凡对加强安全管理，预防事故发生有积极作用的员工赐予适合一次性奖赏。 并推行人性化安全管理模式，提出了“每位员工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签署到每一位在岗员工，形成了“公司统一领导、法人全面负责、员工宽泛参与”的共同责任网络； 做到了领导加强，任务细化，举措硬化，工作深入，促使了各级安全生产责任的落实。 2、完善安全管理制度体系，依法例范安全生产管理 剖析近期其他单位事故原因、教训，对现有的安全生产 规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法例，进一步 细化了安全生产责任追查制度，从头制订完善了《安全生产 责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、 规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依 法管理。 3、深入全员安全评论，着重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评论的方法和内容，成立了全 员、全方位、全过程的科学评论体制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险 源辨别、双确认等作为安全评论的内容，预知预控，提高了 安全评论的系统性和有效性，使全体员工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们着重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技术和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技术鉴定、员工文化教育、法律法例普及、安全知识学习、安全技术教育等 一系列培训工作，培训率达98%。还经过组织“每周一题”、规程考试、技术大赛、为广大员工开辟了学知识、长技术的 渠道。经过深入全员安全评论和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责随意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全下手，我们鼎力加强专业管理，严格监察检查，落实管理责任，重点对我株洲煤田建筑有限 责任公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、 工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等重点设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式实时通知有关单位 进行整改，并追踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患实时整改。株洲煤田建筑有限责任公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监察、指 导、检查和查核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支 撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专 业保证。针对我株洲煤田建筑有限责任公司生产经营活动实 际，我们比较适用的法律法例和规程标准，仔细、仔细、全 面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、 治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60多起，做到了责 任、举措、资本、时限和预案“五落实”。 5、抓好班组平时管理、把握四个重点，开展各样活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技术，着力提高每名员工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作平时管理，抓好了四个重点：一是抓好重点时间、二是抓好重点部位的安全，把这些重点部位时 刻处在监控状态，在控状态。三是抓好重点作业（特种作业、检修作业、改造