热电分公司节能监督管理实施细则.docVIP

PAGE 22 23 - 中电投山西铝业有限公司 部门（单位） 规章制度发布通知 2016年X号 《中电投山西铝业有限公司 部门（单位） 》已经于 年 月 日审批通过，现予发布，自 年 月 日起施行。 分管领导： 2016年12月16日 规章制度控制表 制度名称 版本 签发日期 起草人 部门审核 签发人 新建或修订 此 次 修 订 的 主 要 内 容 热电分公司节能监督管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了贯彻执行集团公司、地方主管部门对节能技术监督的要求，为了强化节能管理，规范节能指标管理，进一步提高生产系统的安全、经济运行水平，提高机组经济效率，降低生产消耗，努力降低能耗，根据国家《节能能源法》、集团公司《节能技术监督管理制度实施细则》特制定本实施细则。 第二条 本标准适用于热电分公司节能技术监督管理工作。 第三条 本制度所规定的能源是指热电分公司所用的各种能源和资源。 第四条 本制度所规定的节能技术监督是指采用技术手段和措施，对热电分公司在规划、设计、建设、运行、检修和技术改造中有关能耗的重要性能参数与指标实行监督、检查、评价及调整。 第二章 管理网络 第五条 分公司生技部为节能监督工作的归口管理部门。 第六条 主要机构： （一）热电分公司节能技术监督工作实行三级管理，第一级为分公司，第二级为各车间，第三级为各班组。分公司节能监督工作小组、车间节能监督小组、班组节能监督小组组成分公司“三级节能监督管理网”。 （二）成立分公司节能管理工作领导小组，对节能工作实施领导。分公司节能工作领导小组办公室设在生技部，生技部是节能管理的主管部门，设节能专责工程师，负责分公司节能管理日常工作。分公司节能领导小组组长由生产副总经理担任，生技部主任、各车间、部室主任任副组长，组员由各车间专业工程师组成。各车间也应成立节能小组，各车间部门节能小组，组长由各部室车间主任担任，成员专业工程师、技术员、班长等组成。班组设节能员，由班组长兼任。 第三章 职责 第七条 分公司节能监督领导工作小组检查考核分公司各车间的节能管理工作，各部门、车间检查考核本车间管辖范围内班组的节能工作情况。 第八条 分公司节能领导小组职责： （一）贯彻执行国家、行业关于节能降耗的法律、法规、方针、政策和行业标准，落实上级下达的能耗指标； （二）审批分公司节能各项管理规定； （三）审批、落实节能发展规划和年度节能工作计划、措施和节能奖励方案； （四）研究决定分公司节能工作的重大事项； （五）负责协调各部门间的节能工作； （六）负责检查监督国家和国家电投等上级部门的节能方针、政策和节能要求在分公司贯彻执行情况。 第九条 生技部职责： （一）贯彻执行分公司制定的节能工作方针目标； （二）组织制定分公司节能工作规划和年度节能工作计划； （三）组织分公司经济指标竞赛和考核工作； （四）组织节能技措项目计划制定、实施和验收工作； （五）对各车间的节能管理工作进行监督、检查、指导和考核； （六）每月召开一次节能分析会； （七）编报各种节能报表及时向上级部门报送； （八）组织开展能量平衡和各项热力试验工作； （九）负责推广先进、成熟、适用的新技术、工艺、设备、材料； （十）定期检查节能规划和节能实施计划执行情况，并向节能领导小组提出报告； 第十条 车间节能监督工作小组（二级节能网）的职责： （一）负责各车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按照分公司节能工作小组的要求和格式定期报送指标、消耗统计报表。 （二）监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反节能管理制度的现象进行制止，并追查责任。 （三）结合各自车间生产管理业务，制定合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 （四）对本车间分管的耗能设备加强管理，保证设备处于合理用能技术规范规定的经济状况下运行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。 （五）广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 （六）负责本车间内经济指标的分析优化及指导现场运行人员进行调整。 第十一条 班组节能监督工作小组（三级节能网）的职责： （一）组织本班组各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪器，发现异常情况及时反映到车间或主管部门，尽快消除隐患或故障。 （二）组织各岗位及时准确地填写用能的原始记录。 （三）对违反能源管理制度和合理用能标准的现象，及时制止、登记或向车间、上级主管部门反映。 （四）协助车间进行节能教育，积极参与节能合理化建议活动，总结经验、推广应用节能经验。 （五）负责本车间指标的初步分析及根据规程和车间的运行调整指导建议负责运行生产。 第四章 规定