21种不花钱激励员工的实用方法.docVIP

21 种不花钱激励员工的实用方法 一、适用对象 适用于企业中的人事经理、部门经理、总经理等中高层管理 者。 二、主要用途帮助企业中管理者了解除了物质激励可以激发 员工的动力，还有多种非物质的手段，掌握这些方法，可以 有效提升员工的工作热情和动力。 三、主要内容 方向种类详细说明目标 1. 生涯目标用成功 故事激励斗志点燃员工心中的梦 2. 年度目标让员工自己制 定年度业务计划执行自己的计划中找到成就感 3.临时目 标 将重要项目交由一个临时团队实施目标导向的自我管理团 队激发创新竞争 4. 生存竞争动态评估，末位淘汰让员工明 白在组织内生存的挑战 5. 新陈代谢以绩效为标准能上能下 生产完成目标的紧迫感与责任感 6. 分组竞争分成若干小组 形成对比在攀比中提升 7. 破除垄断让内部机构与外部企业 形成市场化竞争以机构的生存压力调动激情危机 8. 危机教 育灌输危机意识生于忧患，死于安乐沟通 9. 方便沟通建立 各种沟通渠道以方便与员工的沟通让员工感觉自己受重视， 有存在价值 10. 反向沟通在员工犯错时给予帮助和指导让员 工自己反省主动改进 11. 积极沟通消除只在员工发错时沟通 的不当行为消除员工被管理的心理障碍兴趣 12. 参与决策建 立员工建议系统参与公司决策触发员工的参与感与成就感 13. 简化程序减少和简化各类审批的程序及时间提高通过审 批的期望值提升热情 14. 自选领