第二章连锁门店投资开发可行性分析.pptxVIP

第二章连锁门店投资开发可行性分析学习目标一、门店投资开发可行性研究内容二、门店投资开发可行性环境分析三、门店开发投资构成分析四、门店开发投资经济评价一、门店投资开发可行性研究内容（一）门店投资开发项目可行性研究1、概念 所谓门店投资项目的可行性研究就是指投资者拟投资开设一家门店，为实现预期的经营目标，在投资前必须进行认真调查、研究与拟建项目有关的各种资料；对各种可能的投资方案，进行全面的分析论证；预测、评价项目建成后的经济效益和社会效益，并在此基础上，综合论证项目投资建设的必要性，财务上的盈利性和经济上的合理性，从而为投资决策提供科学依据的工作。2、作用（1）作为门店投资项目投资决策的依据（2）作为向银行等金融机构或金融组织申请贷款、 筹集资金的依据（3）作为编制设计和进行建设工作的依据（4）作为签订有关合同、协议的依据（5）作为项目进行后评价的依据（6）作为项目组织管理、机构设置、劳动定员的依据（7）作为环保部门审查项目环境影响的依据，也作为向项目所在地政府和规划部门申请建设执照的依据（二）门店投资项目可行性研究的基本内容1、宏观投资环境分析 国内商业发展现状分析、未来几年影响商业发展的宏观因素分析、未来几年影响商业发展的国际环境分析2、地区行业概况分析3、地区市场需求情况调查和预测4、地区主要门店的竞争状况调查分析5、门店业态选择和经营规模分析6、门店选址分析7、门店卖场布局策划方案的分析8、门店经营策略分析9、投资估算和筹资方案分析10、经济评价11、门店开发可行性结论二、门店投资开发可行性环境分析（一）门店投资开发环境的概念 门店的投资环境就是指对投资在某一区域内的门店的投资项目所要达到的目标产生有利或不利影响的外部条件。它包括对投资具有影响的区域范围内的社会政治、经济、法律、文化、自然地理、基础设施、服务等综合条件。（二）门店投资开发环境的类型按投资环境存在的物质形态进行划分 硬环境 、软环境 按投资环境存在的范围不同进行划分 宏观投资环境、中观投资环境、微观投资环境按投资环境存在的内容不同进行划分 社会政治经济环境、物质技术环境 自然地理和资源环境（三）门店投资开发环境的特征1、综合性2、区域性3、动态性4、差异性（四）门店投资开发环境分析的内容（五）门店投资开发环境分析方法1、道氏评估法2、多因素评估法1、道氏评估法 道氏评估法是美国道氏化学公司根据自己在海外的经历提出的。道氏公司认为，投资者在国外投资所面临的风险分为两类：其一是正常企业风险或称竞争风险。例如，自己的竞争对手也许会产生出一种性能更好或价格更低的产品。这类风险存在于任何基本稳定的企业环境之中，它们是商品经济运行的必然结果。其二是环境风险，即某些可以使企业所处环境本身发生变化的政治、经济及社会因素。这类因素往往会改变企业经营所遵循的规则和采取的方式，对投资者来说，这些变化的影响往往是不确定的，既可能是有利的，也可能是不利的。 据此，道氏公司把影响投资环境的诸因素按其形成的原因及作用范围的不同分为两部分：企业从事生产经营的业务条件和有可能引起这些条件变化的主要压力。这两部分又分别包括40项因素。在对这两部分的因素作出评估后，提出投资项目的预测方案的比较，可以选择出具有良好投资环境的投资场所。 投资环境不仅因国别而异，即使在同一国家也会因不同时期而发生变化，所以，在评价投资环境时，对其不仅要看过去和现在，而且还要评估今后可能产生的变化，以便确定这些变化在一定时期内对投资活动的影响。美国道氏化学公司从这一角度出发，制定了一套投资环境动态分析方法，基本内容见表道氏评估法分四个步骤：第一步，评估影响企业业务条件的各个因素第二步，评估引起变化的各个主要压力因素第三步，在前两步的基础上，进行有力因素和假设条件的汇总，从中指出8—10个能获得成功的关键因素第四步，在确定各关键因素及其假设条件后，提出四套项目预测方案。 第一套是根据未来7年各关键因素“最可能”的变化而提出的预测方案：第二套是假设各关键因素的变化比预期的好而提出的“乐观”预测方案：第三套是假设各关键因素的变化比预期的差而提出的“悲观”预测方案：第四套是各关键因素变化的最坏、可能导致公司“遭难”的预测方案。在各个预测方案提出之后，请专家对各个方案的可能出现的概率进行预测，从而作为决策的参考。2、多因素评估法 闵氏多因素评价法把影响投资环境的因素分成十一个大类，每一大类因素由一组子因素组成，先对各类因素的子因素作出综合评价，再对各因素作出优、良、中、可、差的判定，然后按下列公式计算投资环境总分：　　 投资环境总分=∑W(5ai+4bi+3ci+2di+1ei)　　　 式中: Wi表示第i类因素的权重；　　 ai 、bi 、ci 、di 、ei是第i类因素被评为优、良、 中、可、差的百分比，且a+b+c