第二章_物流系统规划与设计的理论和方法.pptxVIP

第二章 物流系统规划与设计的理论和方法;本章主要内容;2.1 物流系统规划设计的基本原理;2.1.1 物流系统分析原理 ;物流系统分析 ---（Logistic System Analysis， 简称LSA） 是指在特定的时间和空间里，对其所从事的物流服务及其过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的经济效应。;2)物流系统分析的原则与内容 物流系统分析是以物流系统整体效益最优为目标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。 （1）对现有系统的分析 （2）对新系统的分析 ;3) 物流系统分析的要点和步骤 ;;1)物流供应 物流供应包括交通运输等径路的供应和物流园区等节点的供应。交通运输等路径的供应主要指运输网络中线路、车站、码头等设施能力及服务水平，物流节点的供应主要指物流活动中所进行的包装、装卸、保管和流通加工等设施设备的容量及服务水平。;2)物流需求 物流需求包括物的位移及其相关服务（含信息）方面的需要。 物资的流动是由于社会生产与社会消费的需要，它是受生产力、生产资源分布、生产制造过程、消费分布、运输仓储布局等因素的影响的。 宏观上，经济建设与发展的不同阶段对物资需求的数量、品种、规模是不同的。 微观上，物流需求的数量和品种往往随季节性变化，此外，现代科技更新周期的不断缩短和人们消费观念的日益变化，也提高了物流需求随时间变化的敏感性。 生产力布局、社会经济水平、资源分布、用地规模使物流需求呈现出地域差异和分布形态差异。 ;3)物流系统供需平衡分析 （1）物流系统的内部分析 物流系统的内在特征表现为：以物流的效率和效果为目的，把适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适当的商品作为原则。 （2）物流系统和外部系统模式 （1）F＝f（A，L），表示物流的流的模式，取决于物流系统与活动系统的共同作用。 （2）A=g（F），表示随着时间的变化，物流的模式可以通过改变物流系统（如服务水平、物流成本等）来改变社会经济活动系统。 （3）A=h（F），表示物流的模式的变化可以通过改变物流系统，以适应活动系统的不断变化。;（3）物流系统供需平衡(图）;（4）物流供应平衡模式 无论是通过加强基础设施的规划与建设来提高物流系统的容量，还是大兴土木建设众多的物流园区，购置大量的物流设备，都仅仅考虑了物流供给方面的对策。这种传统的解决方案虽然能达到供需间的平衡方式，但却忽视了对平衡点的限制，这种限制应该在环境（包括能源问题和污染问题）允许的范围内。 初始物流需求（D0）和物流供应（S0）平衡到下一次平衡（D0—D’；S0—S’）， 一定时期内这种物流供给方面的对策（跟随需求的方式）非常有效，然而因财政和政策的困难将无法持久，这一结果将打破环境的限制。; 从物流供应和物流需求两方面平衡物流业与社会和环境的关系，有助于缓解社会与自然界的尖锐矛盾，是一种可持续发展模式。 物流供应（S0—S’）不是单纯的量的绝对增长，而是基于技术手段上的质的增长； 物流需求（D0—D’）并非量的绝对减少，相反，随着经济的快速发展社会对物流的需求量日益增长，但鉴于环境和城市社会形态的制约，需要通过种种政策和策略对需求进行了合理的控制和分配。; 一、物流成本分析 1．物流成本及其管理 狭义的物流成本是指由于物品实体的位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。 广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变换而发生的全部成本，具体包括从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造过程中的半成品存放、搬运、装卸、成品包装及运送到流通领域，进入仓库验收、分类、储存、保管、配送、运输，最后到消费者手中的全过程发生的所有成本。 ;2．影响物流成本的因素 （1）物流合理化 物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。 （2）物流质量 加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径，只有不断提高物流质量，才能不断减少和消除各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的盈利，才能保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化的集约经营，提高物流效率，从根本上降低物流成本。 （3）物流效率 提高物流效率，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流成本。 ;（4）物流人才 使