探寻以全媒体重构为导向的融媒升级路径——烟台日报传媒集团全媒体战略的再探索.pdfVIP

探寻以全媒体重构为导向的融媒升级路径——烟台日报传媒集团全媒体战略的再探索.pdf

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探寻探寻以以全全媒媒体体重重构构为为导导向向的的融融媒媒升升级级路路径径 ——烟台烟台日日报报传传媒媒集集团团全全媒媒体体战战略略的的再再探探索索 2019年1月25 日,习近平总书记在中央政治局第十二次集体学习时,就加快媒体融合发展,给全国媒体提出明确要求:“要坚 持一体化发展方向,加快从相加阶段迈向相融阶段,通过流程优化、平台再造,实现各种媒介资源、生产要素有效整合,实 现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通,催化融合质变,放大一体效能,打造一批具有强大影响力、竞争力 的新型主流媒体。” 一年后,烟台日报传媒集团交上了自己的“答卷” :一个联接纸媒、电脑端、移动端的超融合全媒体平台正式上线;一个打破 壁垒、深改深融的全媒体中心创立。这是烟台日报传媒集团作为中国全媒体的实验者、探索者,作出的又一次重要战略转 进。 一年来,烟台日报传媒集团着眼实践、勇于探索,按照“党委抓总、大平台调控、采编发联动、多介质传播、大数据考核”的 全媒体运营思路,深化全媒体改革,完善全媒体中央厨房,推动媒体融合,布局区域融媒体架构,提高新闻舆论传播力、引 导力、影响力、公信力,全力打造“全程、全息、全员、全效”的“四全”媒体集团,开启了一个全新的征程。 要要实实现现大大融融合合 ,,必必须须先先有有大大平平台台——一一个个崭崭新新的的超超融融合合全全媒媒体体平平台台登登场场 推动媒体融合发展 ,归根结底是要把各种媒介资源 、生产要素有效整合 ,实现信息内容 、技术应用 、平台终端 、管理手段共 融互通 ,形成资源集约 、结构合理 、协同高效的全媒体传播体系 。 一个统一的技术平台成为媒体融合的万丈高楼之基 。烟台日报传媒集团整合多家技术公司的科�成果 ,集成创新 、互联互 通 、开放包容 ,搭建起“超融合全媒体平台” ,由“1+3”四大模块构成 : “1” ,是“一个中心” ,即全媒体“中央厨房”指挥中心 。这是整个平台的中枢和灵魂 ,负责集团所属各媒体宣传任务统筹 、重 大选题策划和采编发力量指挥调度 。采 、编 、发形成合力 :统一调度指挥 ,实现全媒体联动 ;统一技术平台 ,实现内容互通 共享 ;统一内容采集 ,新媒体滚动发布 ,媒体各取所需多元呈现 ;统一与订制并行 ,满足不同用户需求 。 “3” ,就是三个系统 : 第一个系统是超融合全媒体采编系统 。打通移动端 、电脑端和纸媒端 ,由个人中心 、策划中心 、生产中心 、发布中心 、资源 中心和辅助中心等“六个中心”构成 ,可完成线索收集 、报题 、选题 、多媒体写稿 、审核和全媒体发布等功能 。 该系统具有三大亮点——移动办公 、一键发布 、大数据辅助 : 移动办公 :记者 、编辑彻底摆脱空间限制 ,一部手机就可实现原来在办公场所使用的采编平台的所有功能 ,可随时随地连 线“中央厨房” ,提交文字 、图片 、音视频稿件 ; 一键发布 :对集团所有传播媒介统一管理 ,稿件可一键签发至纸媒 、大小新闻、水母网、微博微信矩阵、县域融媒体 、政务 新媒体等 ; 大数据辅助 :研发30余个功能模块 ,可为记者编辑提供内容生产辅助 ,如线索追踪 、热点分析 、舆情监测 ;为全媒体编委会 提供传播效果分析辅助和内容运营分析辅助 ,如影响力分析 、渠道传播分析 、流量分析等 。 第二个系统是全媒体视频演播系统 。包含播控中心 、直播中心 、访谈中心 、虚拟演播中心 、配音中心等功能分区 ,具 备4K高清视频制作与直播能力 ,能够生产VR 、音视频 、直播等产品。 未来将在原创视频栏目和直播领域发力 ,可生产宣传片 、广告片 、人物视频 、创意短片 、艺术短片等内容 ;建立直播品牌 , 从事新闻直播 、活动直播 、访谈及专业栏目直播的输出 ,并可提供定制类直播产品的策划 、生产与发布 。 第三个系统是“媒体+”智媒传播系统 。确立“大屏带动小屏”的发展策略 :“大屏” (全媒体中央厨房指挥大屏)强化“中央厨 房”与“智慧城市”平台的对接 ,以“中央厨房”为核心 ,对外输出技术 、采编 、运营 、管理能力 ;“小屏”以大小新闻客户端为纽 带 ,打造超级智慧融媒移动终端 ,与移动运营商共建“5G融媒实验室” ,与技术开发商联合推出“烟台大数据分析平台” 、政务 新媒体星空云 ,塑造荟萃众多文化传播产业资源的创意空间,探索融入城市 、赋能城市 ,实现报社从融媒向智媒的转变 。 大大平平台台的的运运行行 ,,关关键键是是打打破破壁壁垒垒 ,,实实现现深深融融——一一个个优优质质全全媒媒体体内内容容的的生生产产工

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