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苏果超市门店店长竞聘稿 各位领导：你们好！ 首先，感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、 让大家认识我、认识我的时机。我在本超市工作了 5 年，有丰富的工作经验，在大学学习的是连锁经营管理专业，有有关的理论知识。因此，我认为我切合竞聘店长的条件和优势。 一、自我介绍 我叫洪涛，现年 27 岁，专科学历，连锁经营管理专业，现任超市门店东管。 2011 年 11 月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作 1 年后荣升主管，至今做了 4 年的主管。在分部领导的率领下，在同 事们的支持配合下， 我认真的做好主管的分内工作和门店的平时管理 工作，圆满达成公司总部及分部领导下达的各项任务， 尤其在春节期 间的销售工作，应用各样新思路、新办法，实时快速的达成各项开发 任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的认识到，我国的零 售业的竞争是强烈的， 我们要在强烈的竞争中获胜， 必须成立以公司 文化为基础，以优质服务为营运控制， 在不断知足顾客需求的竞争环 境中良性发展， 才能真实在目前竞争强烈的环境下获胜。 这个关于我 们每一个店长来说的一个很大的考验。 同时，为保证公司财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争敌手动向等因素有序、高效的组织卖场，最大 限度地挖掘每平放方店面、 每个工作人员的潜能提高单店的销售， 控制成本，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低营运成本，使公司在竞争中取得更大的优势。 在员工方面，充足调换每位员工的销售积极性， 做得手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑服务。 要让员工形成一种以集体智慧和公司发展为己任的意识。作为一名合格的店长，不论多么聪明和富于创新， 远没有一个团结决心进步的团队有活力和发展空间， 而团队的智慧是取之不尽、用之不断的。假如你的员工工作干得特别好，但作为上司的你一定不要吝啬表扬， 要树立一个决心进步典范， 不要对他的成绩熟视无睹，对员工定期表扬是极好的动力源和喜悦剂。 在客户方面，客户所需要的，正是我们所提供的。在保证公司利益情况下，尽可能知足客户的需求及欲望，做到有求必应、有忙必帮的优质服务。取得客户的好感、认可、需求、交易，达到与客户长期的双赢目的。我认为关于老客户、固定客户，定期保持联系和交流，加强与客户关系， 努力利用各样形式加深感情培养， 真实和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质服务吸引更多新客户。 在门店管理方面， 认真落实及组织拟订各项规章制度、 销售指标 及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运 行。加强检查、监察力度和人员能力开发， 组织店内、店外促销活动， 作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效 降低公司营运成本。 掌控门店及配送中心库存情况， 执行安全库存制 度，提高资本使用率，加快资本周转。保证上级公司拟订的命令、授 权及任务等在门店得到通畅传达、充足理解和有效执行过程有效控 制，并对结果反应、剖析。 三、自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的举措： 1、业务产品方面：我从 2011 年到现在，都是从事门店销售和外 县本市业务以及客户内勤工作。 通过这两年来的锻炼磨合、 不断学习、 吸取失败的教训。 我对超市零售业的行情， 客户的管理，商品的销售， 价钱的熟悉，加之今年通过自己的努力学习， 对公司的管理要求及标 准化流程都有一定的认识和提高。 2、自己条件方面：我的为人办事原则是： 首先应把公司利益及 安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大概，顾大局对公 司应具有绝对的忠诚度。辅助上级领导，共同进行管理工作，听从上 级的安排，全力以赴做好每一项工作。 踏扎实实做人，认认真真做事， 开开心心生活。 自己一贯着重个人道德素质的培养， 努力做到尊重领 导，团结同志，工作负责，办事公正。 3、成立团队与职责执行方面： 主持门店平时工作，主持每日工 作晨会，交流上下级及门市部与其他部门的关系。 创造优秀的工作 环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的长处、忽略别人的缺点、 多一点宽容、少一些责问、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、 少一些议论、不自傲、不居功、充足调换每一位员工的积极性，创造 优质高效的工作气氛， 并成立起长久牢固的同事友情， 充足发挥团队 协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。 只有部下的支持才有成 功的店长。 4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员 工的基地。作为店长我必须担起重任。 我认为一个人的优秀心态和修 养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨炼、 吸取、培养而来的，所以，我平时只需有空在不影响工作的前提下， 会不断的与新同事互相交流、亲密交流、互动学习、取长