培训师培训—某科技电子商务认证讲师训.pptxVIP

培训师培训;;;阿里讲师训;课程安排;准备状态：;所有学员必须遵守以下三个原则;请做口舌预热练习:请高声朗读4遍;;挑战题：请高声朗读3遍;;麻子种辣子，瞎子养鸭子。 瞎子辣子地里放鸭子， 麻子辣子地里赶鸭子。 瞎子养的鸭子偷吃了麻子种的辣子， 麻子种的辣子辣坏了瞎子养的鸭子。 瞎子怨麻子的辣子辣鸭子， 麻子怪瞎子的鸭子吃辣子。;;打南边来了个哑巴，腰里别了个喇叭；打北边来了个喇嘛，手里提了个獭犸。提着獭犸的喇嘛要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭；别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的喇嘛的獭犸。不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的喇嘛一喇叭；还是提着獭犸的喇嘛打了别着喇叭的哑巴一獭犸。喇嘛回家炖獭犸；哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭 ;1、创造积极的学习氛围;明晰自己的角色定位;作为职业讲师的角色;;理解层次;系统;成人学习的特质;成人学习的特质;大学老师 Vs.职业讲师;大学老师 Vs.职业讲师;成年人学习的特点;达芬奇的七项生活准则;全感官教学的必要;全感观表达技巧;三种因素的地位;职业讲师的全感观表达;练习;你是我的镜子——;照顾学生的视觉;授课胶片的编写注意事项;应避免的不良动作;考考老师们-穿着与职业相符的服装;运用好你的肢体语言;照顾学生的听觉;声调练习;练习声调表达的方法;练习;;眼神练习;练习眼神和身体语言的方法;大脑思考的模式配合;有效管理课堂的几项原则;有效管理课堂的几项原则;传递阿里的学习文化;2、培训内容的组织;;了解你的学员－快速想象;了解你的学员－找准诉求;;触动你的学员;传统的笔记方式是逻辑直线式的；思维导图就象神经网络图，发散式更符合人的自然思维模式。 思维导图采用关键词构建， 图形化描述，充分调动全感官，更积极，更鲜明。 是潜意识和意识的对话和交流。 ;触动你的学员－如何绘制思维导图;海景图;如果要设计一个培训——;用思维导图工具快速想象和构思;用思维导图工具组织教案;内容组织的总分总;触动你的学员－培训亮点设计;题目：你到一家公司去推荐阿里巴巴的服务， 老板有购买的趋向，但是还需要赢得手下人的支持，于是对??说：阿里是电子商务的排头兵， 要不这样，你给我们作一次培训吧， 也给我们公司的人感受一下 1、一个纯贸易公司的所有外贸工作人员 2、一家在业内小有名气的贸易公司的所有部门经理（ 竞争对手比较， 服务的品味， 对自己工作的关系);触动你的学员－理论和比喻;;征服你的学员－面对学员问题的步骤;语言同步;提示语言模式;提示语言模式;征服你的学员－处理学员的问题;征服你的学员－处理学员的困难问题;征服你的学员－处理抗拒的态度;步骤;征服你的学员－配合不同学员的需要;培训师自我提示;3、培训现场的控制;总分总结构组织;培训演讲的开头－虎头破冰;“在工厂里我们生产的化学品，而在商店里我们出售的是希望.” ;寓言故事：大乌龟和小乌龟;世界上有一样东西——;请看下面的数字和事实:;开头要避免;破冰作用;培训演讲的结尾－豹尾结束;结尾要避免;系统化总结;我们的行动--(员工发展计划);课程设置－框架结构;4、演练和提升;阿里讲师训