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- 2021-07-06 发布于山东
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美美职工薪酬制度
一、 销售部:
销售提成牌级细则
牌别
钻石
金牌
银牌
铜牌
月销售达成
20 万(不含)
20 万(含)以下 --10
10 万(含)以下 --5
5 万(含)以下
以上
万(不含)以上
万(不含)以上
销售提成
8%
6%
4%
3%
自备私家车销售提成增加 2%
详尽信息描绘:销售人员本月的业绩决定下月业绩的提成牌级,如本月销售
21 万,下月销售
30 万或 10 万,则下月的提成均按钻石级别;本月销售
20 万,下月销售
30 万或 10 万,则下
月的提成均按金牌级别; 本月销售 5 万,下月销售 30 万或 1 万,则下月的提成均按铜牌级别。
销售人员岗位级别薪酬细则
级别代号 P3 P4 P5 P6 P7
级又名称 试用期 销售代表 销售经理 资深销售经理 客户经理 大客户经理
底薪 1000 1500 2000 2600 3200 3800
工龄 第一个月 第二月开始 一年以上 二年以上 三年以上 四年以上
详尽信息描绘:
1、销售职工新进公司,从试用期开始;
2、升迁的查核标准: 1)、销售业绩查核, 2)、公司价值观查核(包括自评和主管评)每大
项均在 3 分以上, 3)、对行业的理解程度, 4)、工龄;
3、淘汰的查核标准 :1 )、连续 3 个月没达成公司最低业绩标准 4 万,2)、公司价值观查核 (包
括自评和主管评)每大项均在 2 分以下, 3)、连续 3 个月没达成公司最低业绩标准 4 万的,
如个人有持续在美美公司工作的强烈意向, 可由个人向其上级主管申请免死金牌一次, 上级主管可根据个人平时的公司价值观查核, 来决定是否给其一次时机, 在个人在美美工作的整个工作生涯中,只有一次免死时机。
4、销售人员不带团队, 专心销售业务, 到 P5 级别后可根据个人的兴趣、 能力及公司价值观查核来申请转到管理人员岗位,从市场部主管做起。
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二、 管理部:
管理人员岗位级别薪酬细则
级别代号
M0
M1
M2
M3
级又名称
市场部主管
市场部经理
市场部部长
总经理
底薪
2600
3000
4000
5000
工龄
二年以上
三年以上
四年以上
五年以上
详尽信息描绘:
1、市场部主管需由销售部 P5 级(资深销售经理)转岗;
2、市场部主管的工作时期为三个月,此期间的业绩提成为团队成员总业绩提成的 10%,期满
后根据自我意向、自我公司价值观评论、市场部部长的考评来综合决定是否升迁为市场部
经理仍是持续做资深业务经理;
3、管理部门人员不直接面对客户开展业务,主要工作是培训新进业务人员,辅助团队成员提
升业绩、加强团队活力和凝聚力,关注团队成员的公司价值观变化及工作状态变化并实时
进行交流和调整,辅助团队成员办理客户投诉,向团队业务成员传达公司信息,并负责协
助执行到位;
4、市场部经理业绩提成为团队成员总业绩提成的 15%;团队成员编制在 5-10 人;
5、市场部部长负责外部业务信息渠道的开发、收集、整理并分派到市场部经理进行跟进;协调各部门工作;培训产品知识、销售技巧;创造积极向上、和睦的公司气氛,并率领全体销售人员达成公司销售计划;关注团队成员的公司价值观变化及工作状态变化并实时进行交流和调整;参与公司重要销售决议,并提出建设性建议;决议决定后,负责公司整体销售计划的执行和落实;
6、市场部部长业绩提成为销售部总业绩提成的 10%;编制 2 个以上团队;
三、 设计部
设计人员岗位级别薪酬细则
级别代号
级又名称 设计员 设计师 资深设计师 首席设计师 设计总监
底薪 1200 1600 2000 2600 3600
工龄 第一个月 第二月开始 一年以上 二年以上 四年以上
详尽信息描
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四、安装售后部
安装服务人员岗位级别薪酬细则
级别代号
级又名称
安装员
安装师
资深安装师
安装工艺师
工艺师
底薪
800
1000
1200
1500
2400
工龄
前三个月
第四月开始
一年以上
二年以上
三年以上
详尽信息描
五、门店
门店人员岗位级别薪酬细则
级别代号
级又名称
接待文员
销售文员
销售顾问
销售经理
资深销售经理
底薪
1200
1500
1800
2000
2600
工龄
第一个月
第二月开始
一年以上
二年以上
三年以上
详尽信息描
3、通讯规定,所有公司正式职工的电话均由公司提供,并由公司统一拟订彩铃和公司内码,由公司统一提
供名片,公司在职工使用该卡前将该卡充值 100 元,往后的电话费用由职工自理,职工因任何原因离任的,均需将电话号码留下。由公司安排电话卡的交接。
沁园春·雪
北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。
望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失
滔滔。
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