24小时无人自助售货便利店项目商业计划书.docx

24 小时品牌连锁便利店创业项目商业计划书【完审定稿】 - 24 小时品牌连锁便利店创业项目商业计划书【完审定稿】 便 利 店 商 业 计 划 书 目 录 一、便利店在国际市场上’旳发展趋势 1、便利店’旳发展起源 2、便利店在国际市场’旳发展 二、便利店在国内市场上’旳发展特点 1、政府扶持，起步艰难 2、发展提速，网点剧增 3、发展便利，首选沪粤 4、密集开店，贴身竞争 5、模式创新，前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、 前言 2、 企业使命 3、 企业目标 4、 企业信条 5、 企业价值观 6、 企业精神 7、 企业经营理念 8、 企业经营方针 9、 企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ?、市场开发定位 ?、网络布点定位 ?、目标消费群定位 ?、经营面积定位 ?、装修标准定位2、经营产品定位 ?、基本商品定位 ?、商品占比定位 ?、 商品毛利率定位 ?、现金采购资金占比定位 ?、商品分类和品种数量及价格带定位 ? 、门店经营商品损耗率’ 旳定位 ?、门店经营商品淘汰率’旳定位 ?、有偿增值服务产品定位 ?、二手商品交易 / 代售服务产品定位 ?、自行车租赁 / 保管/ 加气/ 维修服务产品定位 ? 、凉茶售卖服务产品定位 ?、电讯相关服务产品定位 ?、互联网相关服务产品定位 ?、票务卡类相关服务产品定位 ?、代售报名相关服务产品定位 ?、代购礼品相关服务产品定位 ?、代缴费相关服务产品定位 ?、家政相关服务产品定位 ?、网络销售服务产品定位 ?、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10 个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润’旳途径定位 1、客单价提升’旳途径 2、吸引商品消费客流’旳途径 3、吸引个性需求’旳客流’旳途径 4、吸引消费者重复消费’旳途径 5、从其他便利店吸引客流’旳途径 6、通过购物卡’旳推广，与其他商家合作 ; 九、某某便利店发展 SWOT分析 1、S( 优势) 分析 2、W(劣势) 分析 3、O(机会) 分析 4、T( 威胁) 分析 十、投资风险规避’旳渠道 1、员工/ 创业者/ 投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营 附: 企业经营管理模式1、总经理岗位手册 一、立刻要回报，穷人心态 （ 1） 每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难，总说不！ （ 2）总想一夜暴富，容易得到的东西决不是有价值的，有价值的东西决不会让你轻而易举得到，奥运会冠军是一夜成名的吗？他们只不过是在比赛中得到了人们对他们训练成绩的肯定而已罢了！《富爸爸商学院》中说，在美国凡中彩票超一百万的，五年后他们的生活还不如以前。 二、 不自律 、 不愿改变自己的旧有的思考方式 人 与人之间最根本的区别就是思考方式的差别，我们要想成为成功人士，就必须先改变我们的思考方式，然后改变我们的行为方式，做一件事你光看到困难， 你连想都没想能成功，你会成那不成了奇迹？旧有的思考方式：立刻要回报、穷人心态、遇到困难就放弃，持之以恒的力量是无坚不摧的！旧有的行为方式：看电视、喝酒、无聊的应酬、打牌、下棋 、喜欢在背后议论别人 这种人被我们称为闲人，对这样的话我们不听不说不传，即便议论的话是对的对你也没一点好处！ 、 经常抱怨、行为消极 人不可能是完美的，或多或少的存在缺点，只要不是原则问题，我们要看他们好的一面，更重要的是你不能老是看到别人的缺点，即便你的抱怨是对的，你也不要抱怨，因为成功者绝不抱怨， 抱怨者永不成功！ 、 拒绝学习、拒绝改变 二 十一世纪这个世界最显著的三个特怔是：速度、多变、危机，我们的对策是：学习、改变、创业，你学的越快，你改变的速度越快，你成功的也就越快。当今企 业的竞争其实就是人才的竞争，人才的竞争就是学习力的竞争。现在是与狼共舞的时代，你要想成功，你首先得成为一条狼！现在的富翁，再过五 —十年有 80% 将 走向破产，你要想成功，你必须学习学习改变 = 成功。 三、经常被情绪所左右 世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不能容忍发生的，有些人遇到一点事就火冒三丈，怒发冲冠 成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的情绪，第二大就是健康，第三是时间管理，四是财务管理，五是良好的人际关系。 处理好人际关系的三大秘诀： 关心别人胜