中小公司管理制度奖罚制度.docxVIP

第一条 目的 为创建公司高效工作团队， 纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性， 提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。 第二条 奖罚原则 一、奖罚有依据的原则： 奖罚的依据是公司的各项规章制度、 员工的岗位描述及工作目标等。 二、奖罚及时的原则： 为及时纠正员工的错误行为， 使奖罚机制发挥应有的作用， 奖罚必须及时。 三、奖罚标准严格的原则： 员工的表现应达到公司对员工的基本要求， 当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。 五、奖罚公正的原则： 防止公司员工特权的产生， 在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 第三条 奖罚事项设置六、员工奖励制度 1、员工涉及到如下事项，可享受 100 元— 300 元的经济奖励、加薪、开会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出） ）全勤奖 凡正式员工（自转正之日起计算） ，当月未出现任何迟到、 早退、请假、旷工者； （以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励 100 元 — 200 元 。 ）绩效考核优异奖 凡连续三个月工作都能按时按质完成， 经常受到总经理表扬， 第三个月当月工资可奖励 200 元— 300 元元。 ）体检 入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。 2、员工涉及到如下事项，可享受 300 元— 500 元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出） ）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； ）对公司提出合理化建议积极、有实效的； ）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； ）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩； ） 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者 ； ）为公司带来良好社会声誉的； ）增收节支，创经济效益卓著者； ）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者； ）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作 3 年以上者； ）其他应给予奖励事项的。七、员工处罚制度 涉及事项奖惩规则迟到、早退 320 涉及事项 奖惩规则 迟到、早退 3 20 元/ 次罚款 旷工 扣发当日工资并处以 50 元罚款 经证明漏打指纹情况属实 10 元/ 次罚款 未值日并未和其他同事调换 20 元/ 次罚款 脱岗 / 睡岗 20 元/ 次罚款 在办公区吸烟 10 元/ 次罚款 工作期间玩手机、打游戏、看电影 30 元/ 次罚款 在办公区打闹嬉戏、大声喧哗 20 元/ 次罚款 因个人原因导致客户投诉 100 元/ 次罚款 浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）  10 元/ 次罚款 2、员工涉及如下事项， 每次处以罚金 100-500 元，必要时需承担相应民事或刑 事责任。（处罚金额视具体情况由公司领导作出） ）未按时上交各项报表、 月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； ）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席； ）无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴（ 8： 00-23 ： 00 ） ）玩忽职守或督导不力而发生损失； ）工作不力，屡劝不听者； ）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； ）不服从公司调度，不服从上级领导管理； ）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的， ）损失/ 遗失公司货款和重要物品、设备； ）包庇职员舞弊，弄虚作假； ）泄露公司机密； ）品行不正，有损公司名誉； ）没有及时阻止危害公司事件，任其发生； ）在公司内从事不良活动。 ）造谣滋事。 ）因个人原因，不能完成公司所分配任务，使公司信誉及经济受损的；