品质管控措施.docxVIP

目的: 为了提高产品质量，规范公司品质管理政策，不断提升质量管理体系的有效性；同时也为了提高 员工的工作责任心，增强员工的品质意识，提高员工的工作能力和素质，从而改进与提高公司绩效 水平，特制定本管控措施。 适用范围： 产品生产、检验中的一切活动和过程皆属之。 职责诠释： IQC:对所有原材料依标准进料检验，并填写检验报告。 IPQC对生产线产品质量进行巡检，并协助完成生产首件制作 ，测试及建立报告 FQC负责各工序产品的外观检验与功能检测。 OQC所有产品出货前依标准进行检验，并填写出货报告。 QC组长：协调和安排各拉线FQC勺日常工作按排，并统计各拉线单批次不良及建立报告。 管控办法： 4.1提咼最终检验员的执行力和检验有效性： 车间现有功能检测与外观检验人员纳入品质部管理及调配，即： FQC佥验员； 设置FQC佥验员专有PASS印章，印章内容包含：（PASSE标识、拉线区分码、生产日期、 检验员代码），明确检验员、生产拉线、生产日期的可追溯性; 修订记录： 日期/版本REV 赵奕 第一次修改： /丿 / / 第二次修改： /丿 / / 2011年11月3日 第三次修改： /丿 / / 第四次修改： /丿 / / 制定/日期 审核/日期 核准/日期 制定FQC佥验员单批次工序日不良区分目标值，即:单工序批次日不良区分有效率》97% 制定FQC佥验员单批次工序日不良区分有效率奖惩