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资金、材料对工期的进度保证 一、劳动力投入对施工进度的保证 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人员素质高低和专业技术水平直接影响到工 程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟釆取保障措施见 下表所示。 1、 按照工程各分部分项的时间节点组织、配备充足的劳动力资源，确保工程按进度顺利开 展。 2、 劳动力组织投入保障措施 我公司将选派有着多年管理经验的优秀工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子， 实施和管理本工程。 选择技术精良的专业施工班组，合理配备施工所需的各种机具设备和检测设备，提供施工 作业的效率。 施工前做好宣传教育工作，使全体施工人员牢固树立起的保证质量的意识，确保工程质量 目标的实现。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人 保持高度的责任心和上进心。进场前，对 工人进行各种必要的培训，特殊、关键 的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。 (4)(5)(6)认真做好班前技术交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求 等。 (4) (5) (6) 推行经济承包责任制，使工人的劳动与经济效益挂钩，提供工人劳动的积极性。 本工程施工工期紧张，在重要节假日时，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订 节日期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳 动力稳定，使工人在节假日期间和重要节假日正常上班。? 为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，由 项目经理和工长对本工程劳动力进行调配管理。 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使 之合理流动，达到最佳劳动效率。 做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好 后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。 准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为 施工作业人员的充足准备提供保证。 以及施工作业流水根据工程总体工期和各分部分项节点工期的安排, 以及施工作业流水 区段的划分，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程量，逐月做出 劳动力使用计划，保证劳动力充足。 序号机械设机械设备检验机械设备日常管理备进场刖检验设备验收机械设备台帐a—”三疋制度内容，并填写《机械设备进场验收记录》。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查,要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备应有安装方案，并经负责人审批。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理 部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机 械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委 颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的 序号 机械设 机械 设备 检验 机械设 备日常 管理 备进场 刖检验 设备 验收 机械设 备台帐 a—”三疋 制度 内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查, 要求机械 设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。 在安装前，对大型特殊设备应有安装方案，并经负责人审批。 设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的 操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民 共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场 进行施工作业。 机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理 部设备 工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机 械建立技术档 案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委 颁发的设备编号及经 劳动局检验后出具的安全使用合格证、 保养 记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料 等。 由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的 “三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。 二、机械设备投入对工程进度保证措施 科学是第一生产力，选用先进的施工机械，对提高生产效率，保证施工进度计划的实施有着决定 性作用。 主要施工机械设备投入保障措施表 保证措施 会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。 检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固 与可靠程度，润滑部位、液压系统的油