特种设备管理制度与管理人员岗位职责.docxVIP

PAGE PAGE 1 特种设备管理制度 第一节 总 则一、设备的管理体系 设备管理体系采用公司—部门集中管理，公司由主管生产 副经理对全公司设备负总责 , 设备管理领导小组作为公司级管理 的职能科室， 负责全公司设备管理的业务技术工作， 各部门设备副职负责设备日常管理和具体任务的落实。 二、设备管理的对象 设备管理工作的对象主要是指生产、运输、化验等全分公 司所有设备，具体范围包括： 1）工艺生产设备； 2）生产辅助设备； 3）采暖通风设备； 4）动力设备； 5）起重运输设备； 6）化验设备及生活设备。 三、设备管理的内容 其内容包括设备的选型、购置、调试、投入生产及生产过程中的使用、维护和检修，直至报废退出生产领域。 四、设备管理的目的 使用技术上先进、经济上合理的装备，通过采取有效措施， 使设备高效率、长周期、经济、安全可靠地运行，保证企业获得最佳经济效益。 五、设备管理的任务 1、确保设备处于良好的技术状况，使企业生产有计划地正常运行。 2、对设备进行及时、正确的维护和修理，使维修费用保持在一个合理的水平上。 3、通过设备更新和技术改造，逐步提高设备技术水平，满足企业发展的需要。 4、培养一支政治觉悟高、业务技术过硬的职工队伍。 5、努力搞好各项设备专业管理。 第二节 特种设备安全操作制度 1、操作人员是本岗位设备的第一监护人，对设备的正确使用负责，有对设备进行日常维护和保养的义务。 2、操作人员应进行必要的岗前培训，做到“四懂”、“三 会”（懂结构、懂性能、 懂用途、 懂原理， 会使用、会维护保养、会排除故障）。 3、严格遵守操作规程，正确使用设备，做好开车前的检查 与准备、运行中的调整和监控、停车后的妥善处理等工作。 4、认真进行巡查，严格控制各项操作指标，确保设备既要不超负荷运转，又不造成资源浪费。 5、按照设备的技术要求，进行正确的润滑，保持设备及岗 位卫生。 6、设备运行中间发现异常现象要及时分析，查明原因，杜绝设备带病作业，坚决禁止拼设备现象。必要时，操作人员应果断停车，及时汇报记录，待设备检修合格后，再投入使用。 7、认真做好设备的班前、班中、班后检查，认真交接班， 做好各项规定的记录 （如设备运行记录、 巡检记录、事故记录等）。 8、对违反上述规定的，按情节轻重给予责任人 50— 100 元罚款， 如造成设备事故的， 则按设备事故处理办法追究当事人的 责任。 9、特种岗位的特殊设备，其安全操作要遵循国家、行业、企业有关法律、法规、制度进行管理。 10、备用设备确保备用，每班至少要盘转一次。第三节 特种设备巡回检修制度 1、带班班长每班巡检不少于 3 次并做好记录，对设备存在的问题做到及时检查恢复。 2、维修人员每天巡查 3 次，检查必须按线路乾进行，做到手摸、眼看、耳听、脑动、心明。必须做到运行参数、技术状况有记录，月底将巡查记录交部门存档，以备查阅。 3、部门主抓设备领导每天巡查不少于两次，对所辖设备运 行情况要心中有数， 巡回检查要有记录， 对存在的问题及时安排 解决，并要认真落实。定期参加班前班后会，对设备存在的问题要认真分析原因，及时解决。 4、所有设备巡检人员巡查时按一定路线巡查，做到既有重点，又不放过小设备或位置偏僻的设备。 5、因巡检不到造成设备带病作业或引发设备事故的，按事故损失对责任人进行一定处罚。 6、对违反上述的责任人，每发现一次给予 20— 50 元罚款。第四节 特种设备台帐档案管理制度 1、设备台帐、档案是公司宝贵的基础技术资料，建立健全设备台帐、档案是各级设备管理人员义不容辞的责任，公司、车间的设备技术员是设备台帐、档案建立和管理的责任执行者。 2、要求全分公司所有现场设备必须建立台帐，主要设备、 关键设备必须建立技术档案。 设备台帐、 档案形式、 内容要统一， 逐项逐条填写，内容要齐全、如实，字迹要工整，格式要规范。 3、设备管理领导小组对全公司所有设备统一建立台帐。关 键、主要设备必须建立档案。 档案内容包括使用说明书、 合格证、装箱单、 随机技术资料及设备档案要求的内容。 设备技术档案由生产部专人负责建立，统一管理。 4、起重、运输、压力容器、消防器械、计量、电气、动力、仪表等特种设备，按对口行业管理要求建立台帐、技术档案。 5、生产部不定期抽查各部门对本制度的落实情况，对违犯上述规定的责任人每次处以 10— 20 元罚款。 6、新进分公司设备验收入库时，必须有设备科对口技术员和资料管理员参加，随机资料经清点记帐后，进行存档。 7、设备台帐、 技术档案要根据生产实际情况及时进行整理、补充、改进。使之逐步齐全、规范、方便查阅。 8、技术资料外借之后，资料管理员要按规定登记，并及时 催其归还，防止丢失。对丢失、损坏资料的，按情况给予 10— 50 元罚款，并