企业项目的整体解决思路.pptVIP

解放军五七二零工厂以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案 咨询项目建议书;前言;目录;目录;;五七二零在其发展过程中，主要经历了如下几个阶段;五七二零工厂的需求;目录;计划体制与市场经济对五七二零的影响;五七二零工厂面临的转变;五七二零导入企业文化的契机;五七二零引入企业文化的基础;目录;华彩通过与五七二零工厂领导的沟通，分析出目前5720存在的部分问题;此次咨询需要解决军队企业文化深层次内涵的分析问题;此次咨询项目将重点解决三个结合的问题;企业文化建设应该避免走入的误区;目录;五七二零工厂企业文化的钻石模型;密切关联的人力资源体系和管理型企业文化系统将成为企业核心竞争力来源;五七二零工厂企业文化项目的三个阶段;人才特征;经理人与各级干部自律条例;;华彩的大人力资源管理体系——落实企业文化的变革;机制层;5720厂企业文化理念层;5720厂企业文化机制层;5720厂企业文化工具层;形成5720厂最高目标、经营哲学、经营理念、企业精神和企业道德，培育5720厂核心价值观;项目贡献和知识结构;五七二零厂此次新型企业文化塑造项目可预期的收益;目录;阶段一：项目规划;步骤一：项目启动及规划 华彩咨询项目小组与客户就项目目标、主要内容、操作步骤达成共识，建立科学有效的项目管理模式;阶段二：公司现状诊断、分析;步骤一：现行企业文化诊断 充分了解五七二零工厂现有企业文化，