瓦斯超限撤人演练总结(煤矿井下瓦斯超限撤人应急演练评估报告).docxVIP

煤矿井下瓦斯超限撤人应急演练评估报告 为进一步增强员工的安全意识，提高全员事故发生后应急处理的应变能力，保障矿井和员工人身安全，根据煤矿年度应急预案演练计划和上级要求，矿于 年 月 日，组织进行了一次井下瓦斯超限撤人应急演练。 一、 演练背景假设 本次矿井停产撤人背景假设为：副井下延掘进工作面揭露断层，断层内瓦斯异常涌出，瓦斯浓度超限，迎头风流甲烷传感器报警，有爆炸危险， 在此背景下启动《煤矿矿井瓦斯超限事故专项应急预案》 ，实施矿井停产撤人演练。 二、演练的时间 演练时间于 2015 年 10 月 28 日 14:40 分开始， 15:04 分结束，总计 24 分钟。 三、演练地点及参与人员 演练地点：副井下延掘进工作面 参与人员：副井下延掘进工作面、 +385 水仓、+400 车场把钩工等各岗位作业人员。 四、演练的组织领导 组 长 ： 副组长： 成 员 ： 矿井停产撤人演练办公室设在调度室，徐传军任办公室主任，负责演练协调工作。 五、演练的目的 本次演练的主要目的是增强全员对突发性灾害事故的应急安全意识和处置能力，提高矿井抗灾救灾和应急处置能力，检验以下各项工作的可靠性。 PAGE PAGE 1 1、矿井调度指挥系统的迅速性。 2、受威胁人员撤离的及时性。 3、矿井救灾物资准备的可靠性。 4、各相关人员到位的及时性。 5、现场人员自救、互救能力。 6、对矿井相关人员进行一次练兵，进一步熟悉矿井避灾的指挥程序和各单位的责任、任务及避灾线路。 7、查找矿井停产撤人演练实施过程中存在的问题， 以便及时整改完善 。 六、演练过程 （一）调度应急反应处置 10 月 28 日 14:40 分，矿调度室值班调度员接到副井下延掘进工作面迟有利汇报： 副井下延掘进工作面瓦斯浓度持续升高，瓦斯传感器报警，还有进一步升 高趋势。 14:41 分，调度员立即通知： 副井下延掘进工作面班长迟有利现场立即切断工作面电源，按避瓦斯超限路线撤离。 14：43 分，调度员立即通知： +385 水仓水泵司机谭焕月，因副井下延工作面着火，立即切断电源，按避瓦斯超限路线撤离。 14:43 分，调度员立即通知： +400 车场把钩工赵学峰及瓦斯检查员边宝山，因副井下延工作面瓦斯超限，立即按避瓦斯超限路线撤离。 14：44 分，调度员汇报矿长秦志体：副井下延掘进工作面瓦斯浓度持续升高，瓦斯传感器报警，已按规定撤离受瓦斯超限影响区域人员。 （二）启动《煤矿井下瓦斯超限应急预案》 。 14：44 分矿长秦志体下令： 1、立即启动《煤矿井下瓦斯超限应急预案》 ，通知相关人员立即赶赴调度室，成立抢险救援指挥部，指挥部设在调度室。 总 指 挥 ： 副总指挥： 成 员 ： 指挥部下设五个专门小组： （ 1）地面指挥组：主要负责指挥撤人和抢险救灾工作，及时处理突发灾变。 组长： 成员：矿副总以上领导、职能部门负责人。 （ 2）技术支持组：负责对应急处置工作的技术指导和图纸、资料准备工作，组织人员制定排除瓦斯超限方案。 组长： 成员： （ 3）抗灾抢险组：负责井下人员的安全撤离，保证物资、设备、材料的供应，准备装载、运输车辆，组织抗灾所需的人员等。 组长： 成员： （ 4）安全监察组：负责指挥人员升井的组织、协调，统计核对上下井人数。 组长： 成员： （ 5）现场指挥组：及时查明瓦斯超限现场有害气体情况，组织好抢险救灾工作。 组长：蔡树丛 成员：张书业 （三）井下人员按避灾路线撤离升井 井下受影响地点所有人员按照调度指令要求，按照避灾路线撤离升井。 1、副井下延掘进工作面→副井→副井井口→升井。 2、+385 水仓→→副井→副井井口→升井。 3、+400 大巷车场→副井→副井井口→升井。 本次井下瓦斯超限应急处置演练，人员撤离升井最长距离 541 米，历时 24 分钟。 （四）人员入井、升井情况及统计 15:04 分，井口把钩工汇报，参加撤人演练人员：蔡树丛、边宝山、迟有利、姜世国、赵学峰等全部升井。 七、存在的不足及采取的措施 （一）存在的不足 1、参与演练的个别人员对演练方案的内容掌握不足。 2、参训人员对现场对演练重视不足，撤人存在拖拉现象。 （二）采取措施 1、认真组织员工学习《矿井生产安全事故应急预案》 ，加强紧急避险和应急处置知识的培训，提高员工的自救、互救能力，利用班前会时间有 针对性地组织学习，保证每名员工熟知应急程序、熟悉避灾路线。 2、制定演练方案时，充分考虑人员撤离难易程度，以便确定演练时 间。 八、应急演练评价 本次演练领导重视，组织严密，矿制定了具体的演练方案，对各项工 作进行了统筹的安排，各项安全措施传达到位、考虑全面，演练准备充分、分工明确、组织有序，保证了演练工作的顺利完成。