服装公司月度工作总结.pdfVIP

服装公司月度工作总结 服装公司月度工作总结 　　转眼间一年的时间挥手即去，在过去的一年中工作虽然 能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍然存在许多不足 ，在新年到来之际，我希望通过自己的努力去改变这一切。下面 是小编收集整理的范文，欢迎阅读。 　　第一篇：服装公司月度工作总结 　　一、在市场拓展方面 　　1、公司新增店柜 “自营：7 店;加盟：7 店;总计：14 家 。”使公司总销售网络达到 31 家。 　　2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份 额。 　　二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面 　　1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了 一支依托以 “诚信”为根本的有战斗力的 “敢拼、敢想、敢于亮 剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培养了众多的销售精英。 基本上能够支持我们的大团队 “基业公司”2014 年的企业快速增 长。 　　2、通过大b 会的建立，增加了员工相互了解的平台，进 一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好 的体现了公司理念 “至诚聚心、和谐聚力”。 　　3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公 司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发 现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激 情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的 “激 情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的 “协作进取 、雷厉风行”。 第 1 页 服装公司月度工作总结 　　4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员 的不断高标准要求和评估，运用在 “过程中发现问题、在过程中 解决问题、在过程中完善”的办法，力求以最佳方案，更求以最 及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的 “工作责任要 求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得 到了巨大的提升;同时对各级管理人员的 “严格要求、细心提醒、 给予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中 公司管理理念所要求的 “严制明责、执行高效、情理并济”。 　　5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准 要建立并细化?? 　　三、在人才的引进、提拔、储备方面 　　1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已 经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长?? 　　2、在提拔人才方面，通过 “大胆用人、提高标准用人、 放手用人”，培养了一批忠诚的 “中高级管理干部”，对于企业 未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵 化模式?? 　　3、通过对人才 “能者上、平者下、庸者退”的调整，增 强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争 意识;并锻炼了干部和团队 “坚强的意志、积极平和的心态、良好 的适应性”;大部分人都能够做到 “能上能下、敢于承担责任、敢 于挑担子”。 　　4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全 体人员都感受到了未来的发展空间是多么的广阔，感受到了变革 的力量，感受到了未来和希望?? 　　5、通过改革进一步明确和增强了 “目标性与务实的工作 态度”，为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。 　　 四、2014 年的销售业绩 第 2 页 服装公司月度工作总结 　　1、自营店：x 力 x 品牌2409.6 万，达标率 81.5%，比06 年提升 86.9%; 　　其他品牌 1063.5 万，达标率 88.8%，比06 年提升 65.6%; 　　 自营小计3462.1 万，达标率 83.5%，比06 年提升 80.2% 。 　　2、加盟店：x 力 x 品牌 1028.4 万，达标率 106.1%，比 06 年提升 127.8%。 　　3、公司：销售4480.5 万，达标率 87.6%，比06 年提升 88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目