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- 2021-07-05 发布于山东
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勤工助学个人工作总结
勤工助学个人工作总结
xxxx年 3 月到学期结束的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的第二个任期, 在此期间主要达成的工作围绕着学期初创始的部门工作月份主题而详细开展, 将一个学期的 4 个主要的月份按次序分为 3 月份家教宣传、 4 月制度建设、 5 月份业绩查核以及家教电访 6 月份暑期家教宣传等四大多数。 所以主要工作也是按照这个次序逐一开展,下面是主要工作回首。
一、部门月份工作主题。 创建部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别优秀但后来辞职的助理彭珈, 她给我指出了部门工作毫无目标的问题, 所以设置月份主题是让每一个部门职工每个阶段的工作都更有中心或许重点, 时刻保持个人工作计划与部门工作中心的一致,提高职工工作目标感以及积极性。 详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结, 在此就不多赘述了。 个人觉得实施效果仍是不错的,改变了之前部门工作的只忙于办理部门平时业务致使将职工连累而忽略业务绩效、业务拓展方面工作开展杂乱的场面。
二、家教教员培训讲座。 也许家教讲座已经成为每一个市场人的骄傲了。本学期初,市场部面向全校举办了两场家教讲座,并在推广部的技术支持下成立起了 “网上教员库 ” ,家教讲座的举办进一步扩大了 “勤助服务系统 ”的影响,但 “万事开头难 “,虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优秀经验,但由于部门人员短缺、宣传基础薄弱等因素, 家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题,自然,这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的 ”临 床经验 ”,以举办家教讲座的形式进行教员培训的设想最先出自小助理
传南,这项工作得到了两位李老师的鼎力支持,初步实现了 “部门家教工作中教员培训 ”的心愿。以后家教教员培训会持续进行下去, 而家教讲座形式也将在实践中精益求精并得到更好的发展。 本人最感宽慰的不只是是实现了部门的家教教员培训的心愿, 更多的是经过家教讲座的大量团队工作将部门人快速地团结到了一同, 自今后,部门人培养起了相互认识工作互相监监工作的优秀团队习惯, 作为部门的老一辈职工,一想到这就忍不住有点小小的激动。
三、本校外招生家教宣传。家教,似乎在不知不觉中成为了部门工作的重点词。这其中有部分原因是在对外市场以及部门人员素质构造因素下,对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。 此外也是由于家教市场的略显 “欣欣向荣 ”以及李老师的目标指导立足发展校园周边家教,抓基础、做质量。所以才从教员培训以及成立 “网上教员库 ” 管 理
等基础举措着手做起。如果说 “家教教员培训讲座 ” 是当初个人竞选大纲的额外内容的话, 那么家教外招生宣传工作就是个人一直的心愿了。此项目是由传南主要负责由我辅助跟进。 中间就宣传海报的设计工作就反复地进行了多次的议论以及改正, 按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了,自然这是后话了,在实际工作中效率和质量仍是不错的。 在此不能忘记感谢一下推广部春枚的帮忙呵。 这次的家教外招生宣传效果仍是比较显著的, 邻近期末外招生家教数量有明显的增加。 但也存在一些问题需要进一步改良的,如教员供给构造有待调整, 学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。
四、此外的家教工作有:骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣传)校园小区家教派单宣传、 金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一同达成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。
五、部门整体发展的工作。着眼部门总体,部门制度方面:达成了由楚凡主要负责我辅助的部门制度梳理工作;部门业务表格方面:
嘉欣主要负责的 “市场部业务表格一条龙 ”的表格整理工作; 部门文化建设方面:两次与办公室其他兄弟部门举行篮球联谊活动、 盖宇生日时市场部五代同堂的庆贺活动、市场部大打扫、主持办公室例会、部门会餐等活动都促使了部门内部情感沟通增加相互情感。 在部门传承方面:进行三次面向全校或许小组的招聘,效果都不是太理想,除了
部 置稍微高了一点外, 前期宣 也 是一个重要的打破点。最后招聘 来的新助理是周洲, 他前期工作表 比 极, 后期 展比 慢,所以 有待 一步的引 了。
六、市 部网 版 建 有了特别大的打破, 离不开推广部昌
功同学的辛勤耕作了 (我 心中光 的老黄牛形象啊! ),初步成立了
市 部网上教 , 了教 网上管理, 此外也 了网上 布兼
以及家教招聘信息、教 学生网上注册申 家教教 格等功能,
接下来 要 一步 的是教 网上 名家教或许兼 、 家 (含本
校外招生)网上登 家教等等的功能, 之,革命 开始,同志仍
需努力呵。我 些老一 离任在即,只能寄希望于后浪了,你 是
管委会 **
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