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- 2021-07-05 发布于重庆
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策
略
报 证券研究报告
告
分析师:韩亦佳 #title #
hanyij@
SFC:BOT963 Lululemon:品类杀手是如何炼成的?
SAC:S0190517080003
#assAuthor # ——海外核心资产启示录系列
海
外
策 #createTime1 # 2021 年7 月3 日
略
报 投资要点
#summary #
#relatedReport # Lululemon 是瑜伽裤赛道的“品类杀手” ,通过直营店、直面消费者(DTC )向
告 相关报告
消费者提供包括瑜伽、跑步、训练等多项运动的服装和配饰。Lululemon 在 17
运动鞋服深度报告:从产品实力 个国家拥有521 间直营店,2020 财年收入44 亿美元(约290 亿人民币),净
看国货崛起的长逻辑
利润5.89 亿美元(约38 亿人民币),市值约480 亿美元(约3000 亿人民币),
安踏体育全景复盘:从 1+1 到 是全球第四大市值的运动服饰品牌。
1+N
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金年代 位于运动休闲领域,目标群体是新一代的Super Girls,产品以高科技功能性导
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级品牌共成长
定,并提出四项经营核心:北美、电子商务、男士、国际化,坪效转正,业绩
纺服零售行业 2021 年度策略_
体育大年运动鞋服好,经济复苏 重返高速增长。
品牌龙头强
Lululemon 通过品牌理念、产品美感和社群营销所打造的社交属性打造其护城
河地位。 (1 )专注于细分市场的差异化定位,避开与耐克、阿迪的直面竞争,
(2 )面料舒适,兼具时尚和功能性,通过外缝设计彰显女性身材,凸显腿部
和臀部曲线,并解决了瑜伽服的Camel Toe、透明性等弊端,(3 )lululemon 直
营的垂直零售模式更加贴近消费者,为lululemon 独特的社群营销创造了适宜
的环境,(4 )lululemon 可谓是社群营销的鼻祖,通过与品牌大使的合作,传
播品牌理念,加深了用户对lululemon 的品牌认知度。
核心结论: (1 )我们分析了lululemon 的发展历程,曾使得lululemon 陷入停
滞的主要原因是管理层间的“意见不合” ,产品质量随之出现问题,后来让
lululemon 走出困境的动因是聚焦产品、保持品牌初心,向电商、男士、国际化
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