销售技巧代理商学员手册.pptxVIP

基础销售技巧学员手册目的-程序-收获目的：学习基本销售模式和技巧，掌握专业销售技巧基本内容 程序：讲解、练习和评估收获：用所学的销售模式和销售技巧，有效管理客户，高效专业拜访什么是销售？销售人员的职责MICS眼中有效的拜访医生眼中有效的拜访什么叫有效拜访？有明确的传递有针对性的获得医生的专业拜访准备和预约总结和跟进根据我们对每个产品及客户的目标制订具体的销售拜访目标通过产品的关键信息传递,使客户对精心设计的对话高度投入分析拜访的执行效果以便为下次拜访设立必要跟进复习以前的信息设定或调整此次拜访的目标制定拜访流程演练预约分析执行完成拜访记录,分享设立下次拜访目标匹配活动有效的开场白聆听 有目标的探询 特征 利益态度回应有效的缔结 搭桥 访前准备内容确立此次拜访的目标S.M.A.R.T. 原则定义说明SSpecificMMeasurableAAction-orientedRRealisticTTime-bound 访前准备内容复习以前的信息设定或调整此次拜访的目标制定拜访流程演练预约，安排拜访行程 制定拜访流程开场白介入话题的方向根据目标准备探询的问题准备可能的反对意见拜访工具准备(资料，品牌提示物…）时间和路线的安排 拜访成功的拜访来源于一系列细致的访前访后的工作分析，计划访前，访后准备和预约专业拜访总结和跟进根据我们对每个产品及客户的目标制订具体的销售拜访目标通过产品的关键信息传递,使客户对精心设计的对话高度投入分析拜访的执行效果以便为下次拜访设立必要跟进复习以前的信息设定或调整此次拜访的目标制定拜访流程演练预约分析执行完成拜访记录,分享设立下次拜访目标匹配活动有效的开场白聆听 有目标的探询 特征 利益态度回应有效的缔结 搭桥专业拜访特征利益转化探询需求态度回应缔结开场开场观察技巧开场的目的建立融洽的关系建立信任感表现职业形象职业形象合适的着装及仪容：发型；指甲；胡须；服饰；淡妆重视礼仪，客户至上：守时；守信适宜的肢体语言：不失礼；不失态；不失言适当的访谈时段明确的访谈目的介绍正确的产品知识备妥公文包：笔；名片；宣传资料；答应客户的需求(有序放置)开场白如何做开场白提出议程陈述议程对客户的价值询问是否接受过渡到产品 Novartis Vaccines Training Dept. 2010.06.03创造气氛的技巧眼神、态度耐心聆听称赞提供服务关心兴趣话题开场话题适宜的话题开场话题避免的话题专业拜访特征利益转化探询需求态度回应缔结开场开场为什么要探询？客户需求个人的-使用疫苗对医生的影响自我实现尊重社会 安全生理 Maslow‘s Hierarchy客户需求POV的-. 有效倾听-倾听目的确定需求明确态度了解顾虑有效倾听－何谓“有效倾听”聽有效倾听的行为提问技巧开放式问题封闭式问题选择式问题用开放式和限制式探询开放式询问鼓励客户自由地回答限制式询问把客户的回答限制于： Novartis Vaccines Training Dept. 2010.06.03专业拜访特征利益转化特征利益转化探询需求态度回应缔结开场特征和利益定义特征：产品的品质及特性利益：特征与利益详解特征利益何时特征利益转化客户表示某一个需要时你和客户都清楚明白该需要时你知道你的产品/公司可以处理该需要时 Novartis Vaccines Training Dept. 2010.06.03特征利益转化步骤你在特征利益转化时，要：1.表示了解客户的需要2.介绍相关的特征和利益3.询问是否接受 Novartis Vaccines Training Dept. 2010.06.03 表示了解需要的方法：同意该需要是应该加以处理的提出该需要对其他人的重要表明你认识到该需要未能满足的后果（扩大影响）表明你能体会由该需要而引发的感受（扩大影响） Novartis Vaccines Training Dept. 2010.06.03特征利益转化把特征转化为对客户有意义且有资料支持的利益。特征利益转化的标准根据探询到的特定的客户需求特征要确凿，有说服力利益转化要充分、生动、有逻辑性有效使用推广资料使用访谈资料的益处推广资料的种类DA单页…………使用推广资料的时机医生对产品…医生有疑问…缔结时…其他……使用推广资料的技巧仔细研读并练习使用提供证实资料,建立信任用自己的话简述用笔引导把握访谈资料总结专业拜访特征利益转化探询需求态度回应态度回应缔结开场态度回应种类接受冷漠反对接受您的产品利益/服务满足了客户一项或多项需求冷漠和反对您的产品利益/服务未满足客户的需求态度回应－支持技巧仔细聆听并澄清含义表示同意并强化客户观点陈述相关利益缔结冷 漠 ?可能造成医生冷漠的原因对产品没有需要………态度回应－冷漠(缓和气氛)探询需求陈述使其感兴趣的利益适时缔结 态度回应－处理反对