某设计公司薪酬管理制度.pdf

第一章 总 则 第一条、 为规范公司薪酬福利管理， 建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵循按劳分配、效率优 先，兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回 款、个人贡献度相关联的总原则，力求实现公司与员工的共同发展，特 制定本制度。 第二条、 本制度适用于公司各部门及员工，综合企 业管理部 (简称综合部 )负责公司整体薪酬福利制度管理，各部所负责人负 责本部所员工薪酬福利管理措施的贯彻执行。 第三条、 公司实行 岗位等级工资制，根据岗位、级别不同设置基本工资、职位津贴，根据 技术职称不同设置职称补贴。 第四条、 公司实行绩效考核制度， 根据公司业绩与个人绩效发放奖金。 第五条、 公司依据法律相关 规定与公司实际情况实行员工福利制度。 第六条、 公司对员工实 行统一的薪酬结构，员工薪酬由工资、奖金及福利三大部分构成，其中 工资由基本工资、职位津贴、职称补贴及工龄工资组成。 第二章 工资管理 第七条、 基本工资：公司实行岗位等级工资制度， 根据岗位级别不同 设置九级十三等基本工资档位。表略 第八条、 岗位级别：根据公司组织架构，岗位级别设置九级。 岗位级别 适用范围 一级 总经理 二级 副总经理、总 工程师 三级 专业总工 四级 专业副总工、总经理助理 五级 所长、主任 六级 副所长、主任工程师、副主任 七级 副主任工程师、资深设计师 八级 设计师、主管 九级 助理设计师、行政办事员 第九条、岗位等级月 工资表：根据员工个人的岗位级别、工作年限、学 历背景、专业技能、资格职称等实际情况综合认定 适用的具体级等。 备注：岗位每级 1 等为起薪标准， 其任职条件参照本制度实施细则规定。 第十条、职 位津贴：根据员工岗位级别给予相应的职位津贴。 表略 第十一条、职称补贴：公司鼓励员工持续学习 提高职业技能，根据员工个人获取的各类资格、职 称证书给予相应的职称补贴。 表略 第十二条、工龄 工资：根据员工为公司服务年限长短来确定，以签 订劳动合同起始日算起，每满一年增发 50 元/ 月， 总额以 500 元/ 月为上限。 第十三条、工资发放： 2 1、工资发放日：每月 6 日计发上月员工工资，如 遇周未或节假日顺延发放。 2、试用期工资：员工试 用最长期限依据《劳动合同法》确定，根据工作表 现可以提前转正，试用期工资按转正后应计发工资 的 80%发放，但不得低于当地劳动部门公布的最低 工资标准。 3、不计薪情况：试用期员工报到后，工 作不满一周的，不计其薪资。 。 员工未办理任何离职 手续，或离职手续不全的，暂不结算薪资 4、假期工 资：员工请假管理及假期工资发放适用本公司《人 力资源管理制度》 。 ：5、每月计薪日 21.75 天 第 三章 奖金管理 第十四条、公司遵循 “共创、共建、 共担、共享、共赢 ”的理念基础，根据年度经营业绩