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中国十五冶调兵山电厂项目部 2008 年安全工作总结
各位领导、各位同仁:
下午好!
转瞬间, 2008 年已经过去。我项目部自八月份正式动工以来,全体人员仔细贯彻落实
业主及我企业安全生产方面的各项精神,牢固树立“安全为天,预防为先”的指导思想,始
终坚持 “以人为本” 的安全生产理念,宽泛深入地开展安全工作, 真实做到了项目无一例安
全事故发生, 为本项目建设创造了一个安定、 和睦的施工环境, 保证了各项工作的顺利进行。
这里,我代表我项目部全体员工感谢业主和监理单位的各位领导一直以来对我单位安全工作
的鼎力支持。
下面就我项目部的安全工作情况汇报如下:
(一)、领导高度重视 全面开展安全生产工作
为进一步做好我标段的安全生产工作, 确实加强该项目对安全生产工作的领导, 项目部
把安全工作列入重要议事日程, 由项目经理直接抓, 各施工段负责人、 各施工队长及现场安
全人员详细分工负责组织实施, 全面深入地开展项目部的安全工作, 形成了上有领导抓, 下
有人员管理的齐抓共管的优秀场面。
(二)、组织机构健全,各项安全制度举措齐备
根据业主及我企业的要求,成立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确。项
目部下设安全环保部, 全面监察和指导现场的安全生产, 并设置了专职安全员, 实时认识和
反应工地上的安全信息。 根据本工程的特点, 合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措
施。组织的成立及安全生产体系的建设, 为工程的安全生产提供了强有力的体系和组织保证,
为安全生产工作提供了有利的前提条件。
(三)、制度保证 举措到位
1、成立安全生产工作领导责任制和责任追查制。由项目经理负责,将安全生产工作列
入各施工队的目标查核内容中, 定期进行严格查核, 严格履行责任追查制度, 对造成重要安
全事故的,要严肃追查有关领导及直接责任人的责任。
2、签署责任书。项目部与各施工队层层签署责任书,明确各自的职责。将安全教育工
作作为对员工及施工队年终查核的重要内容之一。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职
责明确,责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。 成立健全项目部安全施工的各项规章制度,
并根据安全生产工作局势的发展, 不断完善充分。 成立健全定期检查和平时防范相结合的安
全生产管理制度
4、成立项目安全事故处理预案制度。项目部成立事故处理领导小组,拟订了安全事故
处理预案制度。
.
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(四)、加大安全生产交底力度,提升规范操作能力
由于各施工队的施工人员来自不同的地方,
文化程度、 业务能力参差不齐, 给工程施工
的安全生产管理工作带来了一定的难度。
为此,项目部安全人员在每一个分项工程动工以前,
对所有施工人员进行严格体检,
体检合格后方可进入施工;
同时,组织现场施工人员对该分
项工程的安全情况进行安全交底,
使其施工人员理解各样操作规程及规范要求,
做到规范施
工,安全施工, 为安全生产打下了坚实的理论基础。
其次,组织现场安全管理人员进行培训,
使其理解各项安全生产的有关规定及操作要求,
提高安全管理人员的政策理论水平,
加强其
责任心。 项目部合计开展安全培训
12 次,参加培训人员达
360 余人, 并全部经过项目查核。
(五)、加大宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工过程中接受安全生产教育。
安全生产教育工作是项目部安全生产工作最重要的一部分,
我们安全生产的指导思想是
“安全为天,预防为先” 。因此,安全生产教育工作是“预防为先”的前提。在安全生产教
育工作上,我们不只停留在会上讲,书上学,还应详细落实到施工中间去,
项目动工来, 项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力。
在施工现场, 为保证安全
施工、 文明施工,制作了几万元的安全生产、
文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安
全标志牌 300 余块,标语横幅
20 余幅,出版与安全有关的宣传报
12 期,安全标志牌的设置、
标语横幅的悬挂, 安全有关宣传的报栏,
很大程度提高广大员工的安全意识及觉醒。
组织安
全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警告录,剖析造成其安全事故的原因,
并进行深入地议论, 使其在事故的剖析中得到启迪与教育。
大大提高了广大员工及现场施工
的人员的安全意识。 根据各分项工程的施工特点,
不定期的对不同施工地址的标志示牌进行
撤换, 使现场施工人员在施工过程中间即能受到教育,
同时也给他们一种警告,
从根本上预
防各类安全事故的发生。
(六)、严格检查制度,除去安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,
组织有关人员对安全生产重点部位进
行系统的检查, 对查出的安全隐患点派人追踪在规定的时间内整改,
并在每周的工程例会上
进行通告批评, 关于严重的安全隐患,
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