财务管理信息化创新思考 .docVIP

财务管理信息化创新思考  【摘要】随着我国社会经济的不断进步与开展，网络经济以及电子商务的开展也加快了步伐，在获得进步的同时，企业的经营管理以及生产也迎来了挑战，而财务管理作为企业管理的重中之重。经营管理想要走持久道路，就必须实行财务管理的信息化建设模式，从而加强经管模式改革，进一步加快企业现代化建设的步伐。然而，当前财务管理过程中，仍存在诸多问题。由此，笔者通过本文，在信息不断更替的新时代背景下，对财务管理信息化的创新进行了研究分析和思考。 【关键词】财务管理；信息时代；信息化创新 1引言 信息时代环境下的财务管理信息化，在一定程度上，积极推动了现代财务管理的施行效益，一方面使企业运营效益得到保障，另一方面，也躲避了传统财务管理软件中产生的各种问题，使信息平安防范意识减少。特别是在复合型人才缺乏的情形下，企业还没有迎合现代创新管理新模式，为了使企业在信息时代获得较大的进步，其管理更加合理、科学，企业更有必要实行财务管理信息化的创新。 2财务管理工作信息化创新建设的优势  当前时代，低碳环保观念日益深入人们的生产与生活，倘假设财务管理作业都使用计算机和网络完成，就可以让纸张的使用和浪费得到显著性的减少。通常，一旦报表上出现一个数字的失误，就会导致整张纸的丢弃，会浪费资源。假假设采用计算机来输入相关数据，当数据输错时，只需后退删除且重新输入正确的数据即可。所以，信息化建设迎合了当代环保办公室的建设理念。  企业的建设与开展，离不开财务管理工作的积极配合。当前社会的快速开展，要求企业跟上社会进步的步伐，加强财务管理工作的效率建设，最重要的出发点应该是信息化建设，一方面加强财务管理人员，在计算机和网络方面的运作水平，另一方面，那么需提高财务管理人员的业务专业水平。所以，信息化建设从长远来看，在一定程度上提高了财务管理的工作效率。  此处的无限制进行财务管理，主导对象是时间、地点以及条件上的没有限制。仅需一台电脑以及无线网络，财务管理人员就能够不管何时、何地的进行办公，即使在外出差、出国也能够进行企业工作。此外，财务管理人员也不必像以前一样每天都待在办公室里，仅仅是为了等待财务申请以及审批，甚至连公差都不能离开。经过改善以后，就可以使企业大大的提升对人员的使用效率，不仅节省了大量的时间，且提高了企业的效益。因此，信息化建设让企业人员，可以无限制地完成财务管理工作，其结果也为企业创造了更多的经济效益。  企业的内部管理工作，如果都实行信息化建设，那么就会大大的加强，企业管理工作的效率，而其中心那么是财务管理工作的创新建设。在不断完善信息化建设的前提下，确保一切管理工作的同步进行，尽可能的降低缺漏，实现一体化、系统化的管理模式，最终加快企业实行科学化管理的步伐，使工作操作过程简洁、高效。在实行信息化作业时，仅需工作人员，通过计算机和其他部门人员进行沟通，大大地节省了工作人员的办事时间。在过去，人们仅为一份财务审批，需要屡次踏入财务部门。然而，自有了计算机以及网络以后，人们通过计算机与财务人员进行沟通、商榷，最后把财务审批确认下来就可以了，此种运作方式既简洁，又先进、高效。 3信息时代下财务管理信息化的创新思考  财务管理的目标即不断满足多元化的开展需求。在信息时代中，企业在顾客目标和工作流程上面发生巨大变革，特别是财务管理方面，假设能够把企业的信息实现共享，或者快速、准时地移动到有需求的部门里。企业在财务方面，就能够占据信息优势地位，且对企业的长久开展具有深远影响。企业的财务管理信息应信息技术不断更新的要求，日益创新，在创新中渐渐拓展。所以，在实际管理过程中，需要按照多元化的管理模式，且考虑中心也需放在管理层面上，调和企业和利益相关者的关系。此外，还应着重思考企业未来开展方向，以及效益情况，探求影响企业开展的所有可能性利益因素，从而在创新中设置管理目标。传统的财务办公地点多为办公室，这对办公产生了一定的限制性。新型的信息化财务管理系统的使用，能很好的处理此类问题，改变了办公桌上进行财务工作的老旧模式，员工随时随地都可以进行财务工作，不仅增强了财务办公的灵活性，还能够让企业中相关的领导，在了解公司的财务状况时，不受时间、地点的限制，且包含企业的资金投资方向、近期流水以及整体收益情况，不仅能够实时监督，还能够及时的解决突发状况。  常规办公软件如excel、wps等，主要的使用对象为企业的工作人员，首先需要工作人员采集相关业务数据，之后到办公室整理好数据，统计完成后做好表格系统上报。然而当代社会快速开展，已经产生了一些专业性能良好的财务软件系统，此类软件主要以财务为着手点，通过相关数据的输入，软件就可以自行汇总，此类软件不仅可以大大的节省