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;核心课程一、售楼人员的定位与职责;核心课程一、售楼人员的定位与职责;核心课程一、售楼人员的定位与职责;核心课程一、售楼人员的定位与职责;●准备好你的销售资料
●保持售楼部的干净整洁
●接听售楼热线
●以优质的服务标准接待客户
●进行有效的推销洽谈
;核心课程一、售楼人员的定位与职责;核心课程一、售楼人员的定位与职责;(五)挑战感
(六)风险小
(七)激发自我成长
;核心课程二、做事先做人;核心课程二、做事先做人;核心课程三、态度决定一切;核心课程三、态度决定一切;核心课程四、换位思考;5)证明给我看
6)让我知道我并不孤单
7)给我看一封满意的客户的来信
8)我会得到什么样的售后服务
;核心课程四、换位思考;核心课程四、换位思考;核心课程四、换位思考;核心课程五、塑造自我;核心课程五、塑造自我;(一)注重情感效应
生硬类用语: “你姓什么?”
友好热情用语: “先生/小姐,您好请问您贵姓?”
生硬类用语: “你买什么房?”
友好热情用语: “请问您想买什么样的房子?我们这
里有一房一厅式、三房两厅式--------”
;生硬类用语: “你还想知道什么?”
友好热情用语:“请问您还有哪些地方不明白?请
尽管吩咐。”
;核心课程五、塑造自我;核心课程六、产品了解;核心课程六、产品了解;核心课程六、产品了解;(六)物业管理
(七)价格及付款方式
(八)升值潜力
;房地产卖点汇总
卖点类型可分为以下十八大类:
1、楼盘硬件
户型、配套设施、交通、精装修、板式住宅、建筑与配置、景观、新工艺与新材料、使用率、楼间距、会所、游泳池、户口、大型超市进驻、规划设计、专业组合、大规模开发。;核心课程六、产品了解;4、园林主题
中心花园、加拿大风情园林、主题园林、艺术园林、亚热带园林、园林规模、欧陆园林、江南园林、自然园林、树木卖点、新加坡式园林、岭南园林、园林社区、澳洲风情、海派风情、热带园林。
;核心课程六、产品了解;7、产品类别
小户型物业、TOWNHOUSE、产权式酒店、独立别墅、酒店式公寓 、大户型物业、商务公寓、国际公寓、学院派公寓、新独院住宅、经济适用房。
8、人以群分
豪宅、白领、单身公寓、工薪阶层、外销卖点、先锋人士、国际化社区。;9、原创概念
居住主题、新都市主义、宣言卖点、度假村概念、现代主义、游戏规则
10、功能提升
健康概念、投资概念、绿色概念、E概念、环保概念、生态概念
;11、产品嫁接(复合地产)
教育概念、音乐概念、艺术概念、运动概念、
旅游概念
12、楼盘软性附加性
13、产品可感受价值
14、楼盘及发展商形象;15、居住文化与生活方式
16、情感
17、销售与工程进度
18、创意促销
;设计抗性应对要点
所谓抗性,指的是销售抗性,即由于产品存在不足之处而使销售受到阻力。一个项目不可能只有优点而没有缺点。整理优点是为了更好的激发客户的购买欲望,而设计抗性应对要点则是为了有效解决客户的异议。;我们在销售中经常发现,由于某些售楼人员经验不足,对产品认识不够,当客户提出某方面的疑问时,他就显得不知所措。为了避免这种情况,我们建议售楼人员在做售楼准备时,一定要把产品研究透,从中找出产品的缺陷,并把自己放在客户的角度上,看看你会提出什么样的异议,然后针对异议,事先设计好应对要点。
;当然,由于你个人的经验不足,不可能对产品的每一缺陷都认识完全,你可以与其他的售楼人员合作,大家共同讨论,群策群力,编制出完整的应答手册,并熟记之。
例如,我们通过研究,发现某户型的厨房较小,那么,我们就可以事先设计好应对要点:第一,厨房小只是相对的,完全符合现代居家生活的标准;第二,倡导厨房革命,发展U型厨房,拒绝L型厨房,让主妇下厨房更为省心省力等。;核心课程六、产品了解;其实,如果公司没有制定答客问,你也可以自行整理制定,为自己今后的销售洽谈做好准备。在制定销售答客问时,要做到以下要求:
●问题单一化
●回答口语化
●叙述明了,具体化
;核心课程七、分析对手;内容 1、分析楼盘的地理位置
2、分析产品
3、剖析价格组合
4、了解广告策略
5、销售执行
6、学习其他楼盘的销售方法与
销售技巧
;选择市调方法
(一)踩盘最佳时间
“踩盘”的时间选择是个学
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