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XX煤矿2021年工作总结2021年工作计划 （草稿） 2021年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司的各项方针政 策，坚持稳中求进的工作基调，转变思想观念，团结一心， 奋力拼搏，不断深化安全“双基”和安全生产标准化建设， 强化安全管理，加强区域瓦斯治理，加大现场监督检查力度, 优化生产组织，牢固树立过紧日子思想，深入推进降本增效 活动，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平，实现了 安全发展的良好态势。 现将2021年的工作情况总结如下： 第一部分2021年工作总结 一、主要指标完成情况 1、 安全目标：实现安全零目标，截止目前杜绝了轻伤 （三级非伤亡）及以上事故，保持了安全生产的良好发展态 势? 2、 原煤产量：1T0月份完成万吨，预计全年完成 万 吨，同比去年提高 万吨，增幅%,完成公司年度计划 万 吨的116%。 3、 开拓进尺：1T0月份完成 米，预计全年完成 米, 同比去年提高 米，增幅％;完成区域公司（XX公司）年度 计划 米的87%。 开拓进尺未完成原因：年初下达的 米计划（包含11 月份、12月份）,受疫情影响，造成TBM项目考察以及后续 工程滞后，采工作面无法按原计划施工。 4、 营业收入：1-10月份完成 万元，预计全年完成 万 元，同比去年增加 万元，增幅%,完成XX公司年度计 划万元的％。 5、 利润：1-10月份完成万元，预计全年实现利润约 万元，同比去年提高万元，增幅%;完成公司年度计 划的万元的%o 营业收入、利润总额同比增加的原因分析：一是年初疫 情防控期间，坚持疫情防控和复工复产两手抓两手硬，克服 困难组织职工返岗，加大疫情防控工作力度，营造矿井防疫 稳定局面，为早日复工复产创造条件。二是优化系统，加强 劳动组织，提高人均工效，11103工作面优化了运输系统， 完善三级配套，更换大皮带运输，保障了煤流系统顺畅，改 变了出煤难问题；同时加强劳动组织，调整综釆队伍人员， 配齐配强管理人员，抢抓安装时间，实现快速回釆。三是煤 砰石销售价格与去年同期大幅度提升，扩大创效增收面。四 是在疫情期间受益于政府电费、社保等方面优惠政策，共计 少支出689. 03万元，有效缓解了资金压力。五是根据煤炭 市场行情，合理调控生产，加强煤质管理，促进销售工作。 6、 完全成本：1-10月份完成 元/吨，预计全年完成 元/吨，同比去年下降元/吨，降幅 ％。 生产成本同比降低的原因分析：一是优化生产组织，提 高了人均工效，产量同比提高 万吨，吨煤成本下降；二 是通过井下工程折旧提取，降低了成本化费用投入，转入固 定资产分摊折旧费用，单成本下降；三是加强材料考核机制, 通过内部加工（譬如U型钢、卡缆）、抽放队地面维修等降 低材料消耗，同比去年材料费用下降37. 43元/吨；四是同 比减少了装载机租赁费用，同时加强修旧利废管理，深挖内 潜，严格考核，提高职工降本增效积极性，增强内生动力。 7、 吨煤售价：1-10月份完成 元/吨，预计全年完成 元/吨，同比去年下降 元/吨，降幅%o 8、 煤质：1-10月份完成大卡，预计全年完成约大 卡，同比去年增加约 大卡，增幅约9.8%。 二、深化措施，持续推进疫情防控常态化 新冠疫情发生以来，XX煤矿第一时间成立了疫情防控办 公室，所有党员干部一律停止休假返岗，按照“外防输入、 内防反弹”的疫情防控策略，迅速制定矿井疫情防控实施方 案，筑牢疫情防线。 一是制定落实防控措施。XX矿根据公司疫情防控部署指 令，结合矿井实际，先后制订出台了 18项疫情防控指令， 开展矿区全覆盖消毒测温防控机制，建立返岗职工隔离区、 签订返岗承诺书1178份，完善全矿疫情防控一人一档资料, 实行矿区封闭管理、“错峰就餐”和“错峰洗浴”制度，创 新实施疫情防控职工互保联保和异常信息排査制度，缩小疫 情防控单元。克服困难、采取措施从餐饮、住宿、基本生活 保障等各方面满足和改善职工生活条件，发放职工补贴27. 7 万。矿井疫情防控工作得到了地方防疫部门的肯定，为矿井 复工复产奠定了坚实基础。 二是发挥党组织战斗堡垒作用。在矿井开展防疫工作过 程中，党员带头冲锋在一线，主动到门岗和各岗位开展体温 监测和消杀管理，用自己的实际行动为党旗添彩。开展包保 服务，成立四个包保督査组，80%由党员干部组成，每天对 矿区防疫措施落实工作进行监督。加强思想稳定排查疏导。 矿各支部与区队班组和职工结对子包保，党员走到职工中讲 政策形势，解决存在的问题和难题，让职工理解认同矿井封 闭管理措施，推进矿井各项工作的有序开展。 三是坚持疫情防控常态化。结合防疫工作形势，矿井逐 渐将外防输入作为防疫工作重点，制定外来人员、新工人招 收等疫情防控要求，严把入口关，确保矿区内“零”疫情感 染事件，切实保障职工身体健康和生命安全。 三、强基固本，持