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项目评估与管理 路君平;本章内容;第一节 项目质量管理;;;;;二、项目质量规划;;;;;三、项目质量控制;;;;;四、项目质量保证 ;（二）项目质量保证的依据与方法;; 第二节 项目时间管理 ;;;二．项目活动定义 ;（二）项目活动定义的主要工作;;;;;;（三）项目活动定义的工具和方法;;;;;; 三、项目活动的排序 ;;;;;;（三）项目活动排序的工具和方法;（四）项目活动排序工作的成果;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间估算;四、项目活动时间???算;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;五、项目进度计划编制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制;六、项目进度计划控制; 第三节 项目的人力资源管理 ;（二）项目人力资源与项目人力资源管理的概念 ;;;（三）项目人力资源管理的内容;;;;;二、项目组织规划 ;（一）项目组织规划的概念 ;（二）组织规划的依据;;;（三）组织规划的方法 ;;;（四）组织规划的输出成果 ;;;;;;三、项目人员的招募与配备 ;;;;;;;;;（二）项目组织的人力资源配备方法 ;;;四、人员的培训与团队建设 ;（一）人员培训的概念 ;;;;;;;;2. 团队建设的依据 ;;;3. 团队建设的方法;;;;;;4. 团队建设的成果;;;本章习题;;;
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