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公司培训管理方案 培训质量管理规程 一、目的： 为了进一步规范培训管理工作，提高培训质量，特拟订本规程。 二、适用范围： 本规程针对公司各部门、项目部及部下子公司的所有职工。 三、职责权限： 由 XXX部负责公司培训的管理工作。 四、培训管理流程： 五、培训质量记录： 需 1. 需求调研 姓名： 部门：2. 计划制订 职位： 培训课程名称： 1 2 3 4 5 6 课程提供机构： 进度 培训 资源 培训地址： 费用 课程 受训人 开始时间 _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ ( yy/mm/dd) 结束时间 _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ ( yy/mm/dd) 培训费用： 元（人民币） /人 计 划 3. 培训计划审批 No 调 整 培训课程与现职位的联系： Yes 参加培训后对个人及公司有哪些益处： 过程记录 4. 计划实施、控制 5. 培训评估 学员培训记录 6. 培训总结 提交行政部 办理  培训总结报 提交部门及公司 培训归档 申请人签名： 部门主管签名： 行政主管签名： 财务主管签名： 主任或总经理建议： 签名： （一）需求调研： 职工培训申请表 部门培训需求检查表 部门： _____________ 填表日期： _____ 年 _____ 月_____ 日 培训 类别 公 共 培 训 课 程 岗 位 培 训 课 程 其他 需求  培训内容及名 是否 参加人员 培训方式 单 自发 指定 部门 讲堂 2+1其他 同意 公司整体介人员名单 公司文化与理念 人员名单 规章制度介人员名单 其他( 请说 明) ： 人员名单 各部门根据员 培训方式 人员名单 讲堂 实践 工 2+1 岗位特点提出 授课 演示 其他 模式 需求 1. 2. 3. 填表说明： 所列内容仅供参照，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容。 请您根据您所在部门职工的需求填写此表。 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作 部长签字： （二）计划制订： XXX公司（）期培训计划 1. 培训主题： [ 类别： ] 达成目标： 课程纲领： 培训对象： 授课方式： 培训主管：（培训全程管理） 课程讲课老师： 培训计划： 1 YYYY-MM-DD 00:00~00:00 课件资源： 学习过程援助： 受训人员名单： 公司总部 公司部下机构 培训查核： 培训评估： 培训计划申请单 培训课程名称：  课程策划及组织机构：  培训主管： 课程讲课老师：外聘  内聘 姓名：  所在机构： 培训地址：  培训周期：开始时间  ____/____/____  结束时间  _ _ _ _ / _ _ _ _ / _ _ _ _ ( yy/mm/dd) 申请费用： 元（人民币）费用说明： 此项培训课程对公司的意义： 请 假 单 请假人： 请假日期：  所在部门 机构： 请假原由：  波及课程： 培训主管建议：  签名： 培训评估表 基 受训者姓名： 受训者部门 机构： 受训时间： 本 受训地址： 培训课程： 培训模式： 信 息 培训讲课老师： 培训主管人员： 主办部门： 本地区由受训学员详实填写。 填写 2. 请将评定及分值结果填写在此有关地区内。 说明 3. 评定的基本分值为： (1) 优—5 分 (2) 尚可—3 分 (3) 劣—0 分 请赐予最率直的评定，这样有助于我们全面改良培训质量和帮助您个人不断提高。 项 目 程 度 评定 分值 1. 课程的实用性 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 2. 课程的知识性 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 3. 课程的时效性 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 培4. 课程的启迪性 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 训 课 程 综 合 评  (1)获得更多能够运用在工作中的一些新知识、新技巧。 (2)帮助我改变工作态度。 参加本次培训使你获得哪些帮助（多项选择） (3)帮助我提高工作效率。 此题的分值为： (1) ~ (4) 每项为 5 分 (4)帮助我提高个人素质和能力。 (5) ~ (6) 每项为 0 分 (5)对我没有多大帮助。 (6)不单浪费时间还耽搁工作。 6. 讲课老师的语言表达能力 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 估 7. 讲课老师的教学方法和技巧 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 8. 讲课老师的知识水平 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 9. 讲课老师的职业素质 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 10.培训主管人员的职业素质 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 11.培训主管人员的管理能力 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 12.培训主管人员的交流能力 (1)优 (2) 尚可 (3)劣 13. 培训主管人员的工作主动性 (1)优