企业团队建设培训课件.pptxVIP

打造卓越团队培训课件;一、什么是团队;;团队与群体;对团队的四种误解;我们自己的团队;;? （1）明确的团队目标 （2）共享 （3）不同的角色 （4）良好的沟通 （5）共同的价值观和行为规范 （6）归属感 （7）有效的授权 ;一种价值的选择;答案分析(參考一下);从我做起！;;;;;想要别人怎样 对待你， 你就怎样对别人;少说抱怨的话，多说宽容的话！ 少说讽刺的话，多说尊重的话！ 少说拒绝的话，多说关怀的话！ 少说命令的话，多说商量的话！ 少说批评的话，多说鼓励的话！;识别团队成??性格与应对方法;优柔;1、表现型;二、团队发展的四个阶段;;组合期;摸索期;共识期;发挥期;折纸游戏;沟通的关键技巧;老化团队的五个突破口;三、如何处理团队冲突;;人际的两种行为方式;处理团队冲突的五种方式;不同的情况下采用的处理方式;不同的情况下采用的处理方式;案例讨论;四、团队角色认知;孙悟空是一个好员工吗？; 每一个角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 尊重团队的角色差异 合作可以弥补不足 ;团队成员各角色优缺点分析;;整修寺庙的故事;Playtime！All the member!;五、跨越团队陷阱;团队行为曲线;优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人” “单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能成功。” “没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业”;团队常有的病态： 没有愿景 我做不到 工作情绪不高 发牢骚 抱怨指责 归罪于外;团队陷阱;团队陷阱;团队陷阱;团队陷阱