企业战略和生产计划目标.pptxVIP

培训内容;第一章企业战略和目标;企业战略管理的产生;企业战略的类型;企业总体战略;企业经营战略;企业战略需要适应的因素;企业战略的构成要素;竞争优势和ERP;企业战略管理层次;企业战略管理过程;企业管理者面临的基本战略问题;企业战略环境的构成要素;行业结构分析;经济状态的战略分析;企业内部条件分析;企业素质;企业经营力内涵;企业市场营销能力分析;企业财务分析;财务管理分析;财务状况分析;企业管理组织现状分析;企业生产管理分析;企业资源和能力在战略中的作用;企业资源基础上的战略模式;企业资源;企业的能力;基本能力的分析;企业能力的功能性分类;“价值链”分析法;提高企业的综合能力;形成竞争优势的资源和能力特征;维持竞争优势的资源和能力特征;ERP与企业战略;企业战略目标的制定;企业战略目标体系;企业战略目标核心结构;首要目标 — 盈利;基本的财务报告;投资回报率 (R.O.I.);投资回报率, 例 1 - 典型企业;投资回报率 例2 - 成本降低 2%;投资回报率, 例 3 -库存降低15%;实现企业战略目标的手段;未使用ERP系统的企业的问题; ;ERP为企业到底提供了什么