现代安全管理基础知识培训教程.pptx

本资料来源;;;前言 安全事故带来的思考;事故给企业和员工带来了什么？;为了远离伤害，请让我们共同行动. ------企业安全，我来负责！;第一章 基本概念; 安全管理活动，重要的不是“如何做”的问题，而是“做什么”和“为什么做”的问题，安全管理不是告诉员工怎么做，而是教会他们怎么去思考，明白这么做的意义是什么。;第二章 事故致因理论;1、事故因果论 事故的发生与其原因存在着必然的因果关系。“因”与“果”有继承性，前段的结果往往是下一段的原因； 事故的“后果”与其“前因”有必然的关系； 因果是多层次发生的：一次原因是二次原因的结果，二次原因又是三次原因的结果，依此类推。; ; 案例：在焊接作业中有火花飞溅，引燃了聚氨酯橡胶，燃烧产物使人一氧化碳中毒，火花飞溅到清漆汽油上又引起火灾，烧伤了工人，同时火灾又引起汽油桶爆炸，又造成了桶片飞出而砸伤人员。;2、多米诺骨牌理论 1931年，美国人海因里希在对工业安全理论基础上首次提出了另外一种理论，这就是安全管理界人们所熟知“多米诺骨牌理论”。该理论以事故为中心，事故的结果是伤害（伤亡事故的场合。;社 会 环 境 和 管 理;3、管理失误论; 4.事故金字塔理论;第三章 安全管理的基本原理 ● 系统原理 ● 人本原理 ● 责任原理 ● 预防原理 ● 强制原理; 1.系统原理 系统原理是现代管理科学中的一个最基本原理。 它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。 安全管理系统——企业管理系统的子系统; 系统分析 用系统的观点看待企业安全管理系统： ①功能——②组成部分——③结构——④基本运动——⑤外部环境—— 从安全系统的动态特性出发，人类的安全系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构???的大协调系统。 ; 从系统的静态特性看，系统论原理要研究两个系统对象，一是事故系统 ，二是安全系统 。 事故系统 事故系统涉及四个要素，通常称“4M”要素，即： 人(Men)─人的不安全行为是事故的最直接的因素； 机(Machine)─机的不安全状态也是事故的最直接因素； 环境(Medium)─生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用，因此是构成事故的重要因素； 管理(Management)─管理的欠缺是事故发生的间接，但是是重要的因素，因为管理对人、机、境都会产生作用和影响。 认识事故系统因素，使我们对防范事故有了基本的目标和对象。; 安全系统 安全系统，其要素是： 人─人的安全素质(心理与生理、安全能力、文化素质)； 物─设备与环境的安全可靠性(设计安全性、制造安全性、使用安全性)； 能量─生产过程能的安全作用(能的有效控制) 信息─充分可靠的安全信息流(管理效能的充分发挥)是安全的基础保障。 认识事故系统要素，有事后型的色彩，是被动、滞后的，而从安全系统的角度出发，则具有超前和预防的意义，因此，从建设安全系统的角度来认识安全原理更具有理性的意义，更符合科学性原则。 安全目标管理、安全评价、职业安全健康管理体系、应急救援体系等现代安全管理方法都包含了系统原理的精神。; 2 人本原理 人本原理是指一切管理活动都必须以调动人的积极性和创造性、做好人的工作为根本。 ; 3预防原理 3.1预防原理的含义