部门考试试卷1执行力.docVIP

赢在执行力试题 公司名称： 部门名称： _________ 考生姓名： __________ 分数： __________ 一、单选题 共 6 题 题号: 1 在知识经济时代的市场竞争中，惟有整合团队的力量，群策群力，共同拼搏，才是成功取胜之道，这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效 的团队，没有良好的组织沟通技巧是不可想象的，也正因此，杰克 — 韦尔奇才会说管理的秘诀是 “沟通、沟通、再沟通 ”。沟通无时无刻不在进行，一次好的沟通取得的效果是不可估量的，而一次失败的沟通取得的恶果也是影响巨大的，那以下哪种沟通是失败的？ A 、秘书小文的报告措词很不准确，老总拿着报告对小文说： “这些报告有 一些地方的措词不是很准确，你拿回去修改一下。如果有问题可以请教丘主任。 ” B 、生产主管拿着不合格的产品对小李训话： “你还想不想干了，不想干赶快回家。 ” 、财务部拿来公司的财务报告给老总，并且建议是否可以简化一下财务 报销的审批流程，老总回答说 “你的提议很好，我看一下，再给你回复。 ” 、刘总昨天由于陪客户没有休息好， 但第二天还是精神矍铄地召开会议。 题号: 2 对于心态好能力也好的员工 ,管理者应采取哪种管理风格 ? 、参与式 、推销式 、授权式 、沟通式 题号: 3 本文中的沃尔玛的发展应属于以下的哪种发展模式？ 、价值扩张 、滚动式发展 、专业化发展 、虚拟规模 题号: 4 “授权式 ”管理风格应是针对以下哪种员工？ 、能力好心态好 、能力好心态不好 、能力不好心态好 、能力不好心态不好 题号: 5 在企业当中，管理的核心是 ? 、用合适的人干合适的事 、找有能力的人 、找学历高的人 、找资历深的人 题号: 6 公司是从事纸业的一家大型企业，近年来，在房地产、酒店等行业都有投资。从企业发展的模式来看，该企业处在什么阶段？ 、滚动式发展 、价值扩张 、多元化经营 、资产保值 二、多选题 共 6 题 题号: 7 造成执行不力的核心因素有哪些 ? 、态度 、技能 、学历 、能力 题号: 8 在召开团队会议的时候，需要利用某些手段抓住听众的注意力，你认为下面哪些做法对抓住听众注意力有帮助？ 、适时提问 、鼓励讨论 、布置简短的活动 、提供高档的会议空间 题号: 9 建立执行备忘录并纳入制度的操作方法有哪些 ? 、评选优秀执行部门、执行者 、提拔优秀的执行者 、纳入执行的备忘录 、纳入职前教育 题号: 10 企业的发展模式分为哪几种 ? 、滚动式发展 、价值扩张 、规模扩张 、稳定式发展 题号: 11 敢于执行的关键是？ 、用对人 、对执行者严格要求 、纵容执行者的能力 、提拔执行者 题号: 12 沟通的原则是 ? 、汉堡式沟通 、语气、表情沟通 、掌控情绪沟通 、灵活沟通 三、判断题 共 13 题 题号: 13 提高团队执行力的首要一点是目标明确，万众一心。 、正确 、不正确 题号: 14 良好的沟通是执行的核心，执行的关键是敢于执行。 、正确 、不正确 题号: 15 下级可以越级投诉，但不可以越级请示 ;上级可以越级调查，但不可以越级指挥。 、正确 、不正确 题号: 16 团队会议必须是正式的，并且需要较长的时间，会议才能达到预想的效果 、正确 、不正确 题号: 17 《把信送给加西亚》以及美国西点军校 “没有任何借口 ”，其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。现实中的执行力是被多种因素影响的，其中良好的沟通是执行的核心。 、正确 、不正确 题号: 18 要让你的团队有战斗力 ,关键要有良好的薪酬和合理的激励制度。 、正确 、不正确 题号: 19 麦当劳之所以成为标准普尔 500 中的指标股， 绝不仅仅是靠它每年买出上亿个汉堡包，它的大部分资产来自于它庞大的地产王国。 就像麦当劳王国的创始人雷 ·克罗克 说的那样， “其实我不做汉堡包业务，我的真正生意是房地产。 ”由此判断麦当劳的发展模式应该属于滚动式。 、正确 、不正确 题号: 20 上级的命令我会坚持执行，但如果有多人指挥的话，谁的职位最大，我就听谁的。 、正确 、不正确 题号: 21 企业文化分为三个方面，包括物质文化、制度文化和领导文化，而其核心是制度文 化 、正确 、不正确 题号: 22 团队执行力上把战略、决策转化结果的满意度、广度以及速度，是一项系统工程，是管理不断优化；是文化的建设与演进。 、正确 、不正确 题号: 23 老段是戚总的老同学，因为这层关系，虽然老段的性格比较温和、能力不是很强，还是担任着人力资源部总监的要职。 、正确 、不正确 题号: 24 卡尔维诺也曾说过：在一个人人都偷窃的国家里，唯一不去偷窃的人就会成为众矢 之的，成为被攻击的目标。 因为在白羊群中出现了一只黑羊， 这只黑羊就是 “另类 ”。 这与文中