财务部各岗位绩效考核管理办法 .doc

PAGE 精品文档 财务部岗位绩效考核管理制度 一、绩效考核制度说明 部门名称 财务部 部门主管 目的： 为了适应公司发展需要，提高科学管理水平，充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力，实习公司的长远战略目标，特拟订本考核制度。 适用范围：本部门所有员工。 评测办法： 本部门职员的业绩由直属上级领导考核，每月进行一次评分，月末由财务总监将考核结果汇总呈报人力资源部。 评测标准： 优秀（100-80分）良（79-60分）差（60分以下） 每一小项指标实际得分=每一小项指标得分