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- 2021-07-07 发布于河北
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《绩效如何与薪酬有效结合》 主讲:郭旭华 郭旭华老师简介:西安理工大学MBA前程无忧特聘绩效专家中国实战型人力资源、执行力专家现任深圳慧天下顾问项目中心总经理主导过多个行业近百家成长型企业的人力资源咨询项目曾经辅导的企业有:中国平安、佳兆业地产、2011深圳第26届世界大运会、厦门东南融通、中航地产、圣得西男装、、万利达集团、百丽鞋业、佑申电子、良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶硅胶、华安普电力、庆泉工艺、力辉电机……Any Questions?1、 2、3、目 录1绩效落地2薪酬发放依据3绩效与薪酬有效结合4互动交流为什么绩效这么难?澄清“绩效”的概念…绩效绩效管理“绩效”的含义Performance过程行为投入(状态)结果9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个
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