论孙子兵法与企业战略经营.pptx

《孙子兵法》与企业战略经营;1.《孙子兵法》的思想体系;利危：;先知：;相敌;先胜：;7;主体：明君贤将;为胜：;兵形之至，至于无形：故形人而我无形，则我专而敌分。我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众敌寡。能以众击寡，则吾之所与战者约矣。吾所与战之地不可知，不可知则敌所备者多，敌所备者多，则吾所 与战者寡矣。故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右侧左寡，无所不备则无所 不寡。寡者，备人者也。众者，使人备己者也。故知战之地，知战之日，则可千里而会战。不知战地，不知战日，则 左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而况远者数十里，近者数里乎？以吾度之，越人之兵虽多，亦奚益于胜哉？故曰：胜可为也，敌虽众，可使无斗。;先为不可胜;造形;3. 兵法在战略经营中的应用;①都是对抗性竞争 ②都是为了争夺某种利益 ③都是有目的、有计划、有组织的活动 ④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量 ⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高 ⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用;;;;基于核心能力的应用;核心能力;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:12:2900:12:2900:1212/3/2020 12:12:29 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:12:2900:12Dec-2003-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:12:2900:12:2900:12Thursday, December 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:12:2900:12:29December 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。03 十二月 202012:12:29 上午00:12:2912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:12 上午12月-2000:12December 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都???是顺风。2020/12/3 0:12:2900:12:2903 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:12:29 上午12:12 上午00:12:2912月-20