余世维执行力-精品课件 .pptxVIP

1 如何提升企业经理人的执行力 余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理 成功经理人系列 2 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 3 案 例 平安保险董事长 马明哲 伊利集团董事长 郑俊怀 4 问 题 从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。 对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。 个性上，不追求完美。 在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。 对“要求标准”不能也不想坚持。 5 分 析 你如何检查部属的执行力？ 6 谁是总指挥？他是否被授权调度一切？ 事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？ 是否人人紧盯过程且随时调整？ 是否已经养成自动汇报的习惯？ 是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？ 是否撤换错误的人选？ 7 执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、 运营流程。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。21.7.821.7.8Thursday, July 08, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:27:1208:27:1208:277/8/2021 8:08:12 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。21.7.808:27:1208:27Jul-218-July-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:27:1208:27:1208:27Thursday, July 08, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.7.821.7.808:27:1208:27:12July 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。2021年7月8日星期四上午8时27分12秒08:27:1221.7.8 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。2021年7月上午8时27分21.7.808:27July 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021年7月8日星期四8时27分12秒08:27:128 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。上午8时27分12秒上午8时27分08:27:1221.7.8 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)  天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021   9 案 例 华润集团总裁 宁高宁 上海申沃执行