消防工程成品保护及保修.pdfVIP

六、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 6.1 成品保护和工程保修工作 1. 成品保护对保证本工程的质量和功能 成品保护对保证整个工程的进度， 维护工作， 使全体施工人员在思想上高度 重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识； 成立以项目经理部现场副经理 为领导的成品保护小组， 明确相关部门和人员的岗位职责； 组织敦促现场各专业 施工队伍建立相应的成品保护管理组织， 并纳入整个总承包管理成品保护工作体 系，严格执行成品保护程序， 在安排施工生产的同时， 明确成品保护的基本要求 和重点，制定相应的保护措施， 并加强监督检查， 成品保护领导小组主要管理职 能如下： 1.1 项目经理为成品保护领导小组的第一责任人。 1.2 以现场副经理牵头组织并对成品保护工作负全面领导责任。 1.3 工程管理部和各责任工程师负责实施和落实。 1.4 安全消防保卫部负责成品保护的平日检查、巡视和监督。 1.5 商务副经理负责制定成品保护资金计划的落实。 1.6 各专业分包商主要领导和责任人负责自身施工范围内的作业面上的成品保 护。 1.7 成品保护实施“分级管理、分层负责”的原则，建立严格的责任制和责任追 究制度，对成品保护范围和对象进行明确的责任划分，并落实到岗，落实到人。 1.8 项目经理部负责制定整个工程成品保护方案和阶段成品保护实施计划和管 理重点。各专业分包商负责制定各自的成品保护方案和分阶段成品保护实施计划 和管理重点。 1.9 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚 责任制度等。 2. 成品保护方案和实施细则 根据各分部分项工程， 制定出成品保护方案和实施细则， 分阶段制定重点成 品保护对象和有针对性的措施、 方案和管理手段， 以指导整个工程项目的成品保 护工作。总体上讲，本工程成品保护的重点内容分为三个方面。 2.1 各设备、仪器仪表、 末端设备和产品 （如灯具、烟感、喷洒头、开关、 阀门、 报警器等）以及重要的管线（诸如电缆、电线、铜管等） ； 2.2 装饰材料和面层，尤其是易损、易碎材料成品和半成品（诸如石材、面砖、 台面板、玻璃等）、易污染成品和半成品（诸如壁纸、粉刷墙面等） 、易盗成品和 半成品（诸如：门锁、五金等） 。 2.3 幕墙材料、成品和半成品，尤其是玻璃特别容易破损，容易造成人为有意和 无意的破坏。 因此，项目经理部要针对不同施工阶段， 详细制定成品保护的重点 部位和内容，采取有效措施和手段，保证成品保护工作真正落实到实处。 3. 建立成品保护责任制 项目经理部针对成品保护， 本着“分层管理、 分级负责”的原则， 建立健全 责任制，将成品保护的对象、 责任落实到每一级管理人员和操作人员， 并逐级签 订责任状，责任状要明确责任人、责任部位和对象、工序交接程序、具体要求和 措施、奖罚要求等主要内容， 并组织交底和培训， 确保现场管理人员和操作人员 既明确成品保护对象、重点、责任，又掌握成品保护的方法、措施和手段。 4. 制度保证措施 制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责 任制度等。 加大成品保护工作的监督力度， 突出施工现场操作人员的文明施工意 识。 5. 协调保护措施 施工过程中通过现场例会和专题等沟通形式， 做到工序合理安排， 顺序施工， 科学管理，文明施工，以合同、协议等形式明确各单位对成品交接和保护责任， 确定主要成品保护责任单位。 项目经理部对整个工程项目的成品保护负全面管理 责任，在做好自行施工内容的成品保护外， 尤其是要对整个工程项目的成品保护 负全面管理责任，在做好自行施工内容的成品保护外，尤其是要组织、敦促、检 查、