企业内部控制配套指引二十讲17PPT课件讲义 .pptxVIP

*第十七讲：内部信息传递*; 1.实施内部信息传递的意义; 企业的整个生产经营活动以及对其实施管理 与内部控制，都是靠信息流动与传递完成的。首 先，决策层的指令要通过信息传递给执行部门与监督部 门，由执行部门按指令执行，同时监督部门也按同一指令 对执行部门进行监督；其次，执行部门执行情况如何？监 督部门要把信息及时反馈到决策部门；然后，决策层要根 据信息部门收集到的各种信息，结合监督部门反馈回来的 信息，再下达修正指令，把信息传递给执行与监督部门； 与此同时???各指行部门为了保持步调协调，还要横向沟通 信息，达到相互配合，保证各生产经营环节衔接，按流程 运转。如果有一分钟信息不通，整个生产经营活动就要失 去秩序，处于混乱状态。可见，信息是管理的重要要素。; 企业实行内部报告制度，也是信息传递的 一种具体形式。 内部报告控制是常见的内部控制方法，其标志性成果 就是在企业里建立起来一种全面反映经济活动情况，及时 传递各种业务信息，以加强内部管理的内部报告制度。 但现实情况是有些企业与单位不会运用这种控制方法， 或者应用时显得非常松散，随意。具体表现就是内部报告 制度缺乏系统性，不能形成制度化，难以满足企业管理向 更高层次、更高水平前进。 基于这种情况，财政部等五部门提出内部控制应用指引 第17号，将其列为内部控制必备内容和重要控制方法。;  2.企业实行内部信息传递的风险;3.内部报告的形成; （1）书面报告。 书面报告因为成本低，易于复制、携带， 成为常见的形式，但其只适用于单方向传递信息， 缺乏制作者与使用者之间的沟通。 （2）口头介绍。 它是书面报告的补充形式，通常只使用于紧急情 况下或者碰面后的简化形式。 （3）视频会议。 需要贵重的设备和价格不菲的使用费，所以在大 型企业、重要工作中使用。特点是极其方便、没有 空间限制。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:35:1923:35:1923:356/12/2021 11:35:19 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:35:1923:35Jun-2112-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:35:1923:35:1923:35Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:35:1923:35:19June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:35:19 下午23:35:196月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:35 下午6月-2123:35June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:35:1923:35:1912 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:35:19 下午11:35 下午23:35:196月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All