导师考核评价表.docVIP

PAGE PAGE 1 导师姓名 部 门 评估人 评估日期 年 月 日 评估项目 评价标准 评估评分等级 评估分 优秀 良好 中 稍差 很差 指导内容 严格按照导师与新员工职责表，逐项完成必须的指导内容 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 指导能力 能主动与新员工进行交流，耐心对其进行工作能力及工作方法、技能的指导，语言表达简明扼要 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 指导态度 热情负责，有亲和力有耐心，认真详细的解答其遇到的问题，指出其工作中的优点和欠缺，帮助其进步 20-17 16-13 12-9 8-5 4-1 定期沟通 主动和新员工