目标管理培训课件(PPT49页).pptxVIP

目 标 管 理; 启 示 三个和尚没水喝！ 三个和尚有吃不完的水！ 思考：这则故事说明了什么？ ;华企在线商学院---目标管理;内容提要： ◆ 目标管理的含义 ◆ 目标管理在公共部门中的应用 ◆ 目标的制定 ◆ 目标的实施 ◆ 成果评价和支付报酬 ◆ 目标卡片的制作与填写;第一节 目标管理的基本内容;（二）目标的内容及表述;附：目标双向细目表;成功与目标的思考？;（三）目标的意义 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解 ----美国潜能大师：伯恩?崔西;（三）目标的意义;二、目标管理的概述;（二）目标管理的特征;（三）目标管理的利弊;1.明确（制定）目标 2.实现目标过程中的管理 参与决策、规定期限 3.目标成果评价 也即反馈绩效——是否达成了既定目标？ 细分为五要素（见下页表）; ?; 确定有无目标，并找到真实具体的目标 目标与战略顺序的选择 合理分配人力资源 准确地评估目标管理成果;附：企业目标管理参考指标;三个阶段 目标的制定与分解、目标的实施、目标成果考评与激励 五个步骤 ①建立完整的目标体系 ②下放权力 ③管理者进行过程管理 ④管理者定期检查 ⑤管理者对目标完成情况进行评价、奖惩、同时会同被管理者进行分析总结 十个流程;目标管理流程;一、目标的