43经营管控——项目成本管理实务.pptxVIP

工程总承包项目费用控制;概 述;导 航;项目的费用估算;项目的费用估算;工程项目各阶段对应的费用估算形式;工程项目各阶段对应的费用估算形式;工程项目各阶段对应的费用估算形式;工程项目各阶段对应的费用估算形式;工程项目各阶段对应的费用估算形式;工程项目各阶段对应的费用估算形式;;建设项目总投资;项目的费用估算;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目的总体费用控制;项目的总体费用控制;项目控制的原则（续）;项目综合管理和控制系统;项目综合管理和控制过程;项目成本的影响曲线;项目成本控制 ;项??成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目成本控制 （续）;项目成本控制 (续);项目成本控制 (续);项目实施过程中的费用控制;;项目实施过程中的费用控制;项目费用控制 可控项目费用与项目实施进程有密切的联系，越早的费用控制收效愈加显著。从项目阶段：项目承接、项目策划、项目实施（设计、采购、施工、开车）、项目收尾、评估。 ;项目实施过程中的费用控制;项目实施过程中的费用控制;工作范围的鉴别 一般国际工程工作范围描述，基本都是由三部份组成：工程规定、图纸及报价清单（BOQ：Bill Of Quantity ），同时在合同文件中或者工程规定的总则中经常会写有这样的话：上述