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- 约1.62千字
- 约 41页
- 2021-07-11 发布于河北
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张海民
2010年7月;第一部分 透过现象看战略;1、重点城市销售数据;2、上市公司销售业绩;3、典型上市公司销售业绩城市分布;4、土地市场成交情况;5、上市公司新增土地供应;6、典型上市公司新增土地城市分布;7、初步结论:;第二部分 析视房调寻机会;对于国内的房地产,曾有概括为:“三分之一宏观经济问题,三分之一金融问题,三分之一房地产自身问题”。
在2010年国内经济可以描述为“一季度防过热,三季度防过冷”的非常状态。这对房地产影响的复杂性将提高,但是越是复杂越有机会,往往“乱世出英雄”,关键是如何从中寻找机会点。;1、宏观经济环境下,房地产的机会;附:国务院正加速批准国内的区域规划; 2、房调政策:放松或早于预期;3、对房调政策的未来判断;4、对房地产市场调整的未来判断;5、土地政策调整的影响;6、2010年土地供应计划影响深远;7、房调情况下,房企的机会;8、土地增值税:短期加强,长期影响大;附:房企对持有物业的执行规划;9、房调形式下的房企战略调整;第三部分 城市深度进入;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布局战略;1、领先房企已基本完成阶段性城市布
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