北汽组织结构最终版MC1011.pptVIP

保密文件 版权所有 北京汽车制造厂有限公司组织体系设计方案摘要（最终简化版） 新华信建议的北汽战略规划期的组织机构图 新华信建议的北汽战略规划期的关键职位设置与管理关系图 朝阳制造事业部业务范围以传统车、皮卡的制造为主，朝阳制造事业部的组织架构如下 朝阳制造事业部的关键职位设置与管理关系图 顺义制造事业部业务范围以陆霸、雷驰、轻卡、面包的制造为主，顺义制造事业部的组织架构如下 顺义制造事业部的关键职位设置与管理关系图 1、计划财务中心设置说明 2、综合管理中心设置说明 3、产品工程中心设置说明 4、市场营销中心设置说明 5、质量保障中心设置说明 * * 北京汽车制造厂有限公司 第二阶段——组织体系设计方案 2004年10月11日 执行副总裁 总裁 综合管理中心 产品工程中心 质量管理中心 计划财务中心 经营战略部 绩效管理部 财务部 企业管理部 行政管理部 人力资源部 体系管理部 质量监督部 开发一部 开发二部 技术管理部 零部件工程部 朝阳制造事业部 营销事业部 决策支持委员会 计量中心 顺义制造事业部 相关子公司 执行副总裁 总裁 综合管理中心总监 产品工程中心总监 质量管理中心总监 计划财务中心总监 经营战略部经理 绩效管理部经理 财务部经理 企业管理部经理 行政管理部经理 人力资源部经理 体系管理部经理 质量监督部经理