【MBA教学案例】鲁辽甩挂——驶往物流蓝海的新航线(二).pdfVIP

【MBA教学案例】鲁辽甩挂——驶往物流蓝海的新航线(二).pdf

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【【MBA教教学学案案例例】】鲁鲁辽辽甩甩挂挂 ——驶驶往往物物流流蓝蓝海海的的新新航航线线 ((二二)) 2020年04月01日 具体到在鲁辽甩挂开展甩挂运输的步骤是:把货物装箱⇨牵引车拖带半挂车驶往港 ⇨牵引车将半挂车牵至滚装船相应 车位⇨牵引车与半挂车分离,牵引车驶离滚装船⇨半挂车随船达到 目的地港 ⇨牵引车将半挂车牵引出滚装船⇨货物经陆路 运输到达 目的地。甩挂运输流程如图1所示。 陆海甩挂运输与传统整车滚装运输相比,最大的不同在于牵引车与司机不随车上船,挂车在装卸货时也可与牵引车分 离,从而减少了货物过海的运送成本。 甩挂运输对于成本的节省也体现在车辆投资上,由于车厢与牵引车的比例一般为4:1,也就是说,100辆车厢只需要配 备25台牵引车就满足运输业务的需要,仅此一项,就减少资金投入27万元/台乘以75台等于2 025万元。减少了购买牵引车的 资金投入,也就是降低了运输成本。 与此同时,陆海甩挂运输还能够对大量散件杂货的运输争取有效的工作时间,加快车辆运力周转;减少对物品的破损和 公路的占用,提高货物装载容积和吨位利用率;保证散件杂货运输过程中的防盗和防污染,实行货物堆放零库存;运行网络 化、智能化信息平台调度,提升管理科学化水平等诸多优势。 手握利器,专注提升,鲁辽甩挂在渤海航运竞争激烈的 “红海”中,开辟了一条驶往物流 “蓝海”的新航线。 三三、、海海陆陆联联运运的的颠颠覆覆者者 可能因为国内市场对甩挂运输的认识缺乏了解,也可能因为这些年渤海运输的竞争已陷入水深火热,市场有意无意地将 鲁辽甩挂这一后入者的失败看作一种必然。鲁辽甩挂的团队对此非常不认可,他们认为鲁辽甩挂作为一种 “另类”的创新, 是一种集约化、高效的运输组织形式,既吸收了国外开展甩挂运输的经验与心得,也创造性地结合了中国的实际国情,是充 分符合现有市场需求的新型物流模式。至于竞争的优势是什么?鲁辽甩挂以行动证明,其独特性就是在提供高效运输服务的 基础上,满足了顾客高速流转与安全运输的需求,这是一种更胜于以往的服务体验,而其价格只需要传统物流公司报价 的70%。 低消耗 高利 鲁辽甩挂公司选择采用甩挂运输,节约车辆的燃油消耗,减少车辆的磨损,降低驾驶员过海的费用。在同业竞争者中始 终保持着特有的成本优势。 由于牵引车不上船,节省了滚装船 占用船舱的空间与牵引车的投资与使用。根据公司运作期间的成本测算,每车次可减 少车辆过海运费及司机船票费用千余元,约占烟台到大连区间运输成本的30%。 烟大航线甩挂车辆总数将近400台,其中牵引车100台、挂车300台,牵引车、挂车数量比约为1:3,仅此一项,同等运 力节省牵引车200台。试点期间,公司陆海甩挂3.7万余台,意味着节约驾驶员过海3.7万人次,节约牵引车过海3.7万台次。 最终这笔节省出来的成本以返利的形式反馈给广大车主,即使身处竞争激烈的 “价格战”中,鲁辽甩挂也可凭借其独门 利器傲视群雄。 零库存 高效率 对于鲁辽甩挂的客户而言,与鲁辽甩挂合作将带来不同以往的服务体验。在运输过程中,甩挂车辆可以作为仓储设施, 减少了仓储、堆存和装卸等环节,降低货物破损率与物流费用,同时满足了企业生产过程中 “零库存”的需求。鲁辽公司可 将挂车按客户要求提前等待在生产线末端,产品在下线后,不需入库即可装车,由此成为客户可移动的仓库。待客户有发货 要求时,由牵引车将挂车拖走,直接送到 目的地,减少客户的仓储与叉车等配套设施。 鲁辽甩挂同时以其快捷、灵活的特点,提高生产企业原材料及产成品运送效率。 鲁辽甩挂凭借更加 “亲民”的价格,更为便利高效的运输服务,即使身处受经济危机影响而市场萎靡的竞争中也可所向 披靡。 有效利 空间 减少船舶空载 加强与业务关联方的合作,实现各方互利共赢也是鲁辽甩挂快速发展的独门秘籍。客滚船是渤海湾陆海联运甩挂运输的 中心环节,能够得到船舶方的大力支持,鲁辽甩挂在同业竞争中无疑有了坚实的后盾。 对于船舶公司而言,由于牵引车不上船,节省了单车占用舱位的空间。同时与型号繁杂的整车相比,甩挂专用车厢更有 利于规范半挂车绑扎固定。滚装船运输空间得到有效节省,在车辆运输中提高了舱位利用率。 如图2所示,使用相当于20英尺集装箱的单体货车,车

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