房地产营销团队建设方案.docx

我们的团队：召之即来，来之能战，战之能胜 我们的团队：召之即来，来之能战，战之能胜 烟台健龙置业有限公司 方案框架 一、销售团队的组建 1、营销中心组织架构图 2、销售人员编制 3、销售人员来源（聘请渠道） 4、销售人员选拔要求（组建步骤）二、销售团队的培训 1、职业素养培训 2、房地产学问培训 烟台健龙置业有限公司 3、销售技巧培训 4、项目学问培训 5、其他培训 ）区域市场信息 ）成沟通程培训 ）礼仪培训 ）外聘培训 ）拓展特训（团队训练营）三、营销团队的管理 1、销售人员的分工及各岗位职责 2、销售现场日常管理 健龙置业营销部销售团队建设方案 一、销售团队的组建 营销中心营销总监 营销