北汽组织体系框架设计方案－简化版.pptVIP

保密文件 版权所有 北京汽车制造厂有限公司组织体系设计方案（简化版） 新华信建议的北汽三年战略规划期的组织机构图 朝阳事业部业务范围以传统车、皮卡为主，朝阳事业部的组织架构如下 顺义事业部的业务范围包括陆霸、雷驰、轻卡和面包车四大系列产品，顺义事业部的组织架构如下 1、计划财务中心设置说明 2、综合管理中心设置说明 3、产品工程中心设置说明 4、市场营销中心设置说明 5、质量保障中心设置说明 * * 北京汽车制造厂有限公司 第二阶段——组织体系设计方案 2004年8月30日 执行副总裁 总裁 综合管理中心 市场营销中心 产品工程中心 质量保障中心 计划财务中心 经营计划室 绩效管理室 财务管理室 会计室 朝阳财务科 顺义财务科 企业管理室 行政管理室 人力资源室 质量政策室 质量管理室 客户信息室 售后服务室 配件管理室 营销策划室 市场推广室 大客户室 开发一室 （陆霸雷驰） 开发二室 (传统车皮卡) 技术管理室 零部件工程室 朝阳事业部 顺义事业部 综合办公室 经营计划科 制造部 销售公司 综合办公室 经营计划科 制造部 销售公司 决策支持委员会 财务一科 财务二科 财务一科 财务二科 开发三室 （轻卡轻客） 朝阳事业部 综合办公室 财务一科 制造部 销售公司 装焊车间 涂装车间 总装车间 销售一部 （传统车） 销售二部