IATF16949汽车质量管理体系新版标准概览.docx

—IATF16949 汽车质量管理体系新版标准概览 汽车质量管理体系标准 ＞名称 简称为〃汽车QMS标准〃或〃IATF16949〃是：汽车生产 件及相关服务件组织的质量管理体系要求。 ＞目标 本汽车QM S标准的目标是在供应链中开发提供持续改进、 强调缺陷预防，以及减少变差和浪费的质量管理体系。 新版标准主要变化 新版16949:2016标准的变化点， 主要包括以下内容： ＞与安全有关的产品和过程的要 求 ＞增强产品可追溯性的要求 ＞嵌入式软件的要求 ＞担保管理过程 ＞次级供应商管理 ＞更加关注客户特殊要求 ＞强化审核员的能力管理 ＞过程临时变更 新版IS09001:2015改版 重点内容： 》风险管理 ?过程模型变化 ?组织内外环境 A相关方要求识别和管理 ?组织知识 6.1应对风险和机遇的措施 8.4 6.1应对风险和机遇的措施 8.4外部提供过程、产品和服 6.2质量目标及其实现的策划务的控制 6.3更改的策划 7支持(S) 7.1资源 8.5生产和服务的提供 8.6产品和服务的放行 7不合格输出的控制 9绩效踰(C) 1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9-3管理评审 10改进(A) 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 7.4沟通 7.5形成文件的信息 8运行(D) 8.1运行策划和控制 IS09001: 2015标准结构 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4组织环境(背景) 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望7.2能力 43确定质量管理体系的范围7.3意识 4.4质量管理体系及其过程 5领导作用(中心) 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的岗位、职责和权限8.2产品和服务的要求 6策划(P) 8.3产品和服务的设计和开发10.3持续改进 标准的PDCA IK)CHECKACT?m理所m 訊及其外导? jfef；4.4厩皐首應休票及其过程■54颖导力6.1 jam桐承诺A险和机会的措地?5,2方针 IK) CHECK ACT ?m理所m 訊及其外导 ? jfef； 4.4厩皐首應休票及其过程 ■ 54颖导力 6.1 jam 桐承诺 A 险和机会 的措地 ? 5,2方针 - 标及实观 S3阻税的 5R划 ? 弟色、3! 出和程限 心变更的 ? ?) 7.倾溝 ? 7.2rt *J I ?j験识I A it管列演瘙 4.2理购相 美方的編求 和明望 5 10.1也则 ML』不念■格 和釧1上捐施 BJF血希」 委务的设计 和开发 抻.3持纹改 A，.辂浏 ?供， n 回旧互囚 过程方法 过程方法 过程方法 过程方法 输入的来源 前置处理 如：在供方处 （内部或外部 曲客处 在其他有关相 关方处 L—中—1 1—羊- I ? 谕岀 物质、有 信息 如：以材料、 资源、要求的 形式 物质、屋、 信息 如：以产品、 服务 决定的 形式 俞入 输出的接收者 屛处理 如：在顾客处 （内部或外部 在其他有关相 关方处 可能的控制并检 查要点，以监视 和测圣绩效 使用什么方式? （设备、装置） 由谁进行? 我们将收到什么? 〈输入） //〈经验、技能、资格） 載们将文付什么？ （输出） 如何做？ （方法、指导书、程序） 衡量准则是什么？ （测量评估、绩效指标） 使用什么方式？③（设备、装置〉 使用什么方式？③ （设备、装置〉 由谁进行？④（经验、技能、资格） 我们将收到什么？⑥ （输入） 过程① A我们将交付什么？⑦ （输出） 如何做？ @ （方法、指导书、程序）衡量准则是什么？⑤（测量评估、绩效指标） 过程方法章鱼图和乌龟函届图一 —设备管理示例 使用什么方式?1、 维修工具2、 使用什么方式? 1、 维修工具 2、 PDM系统 3、 备件 4、 维修场 地 风险 维修技能不足 技能培训 新产品开发 新设备投入 备件储备不足ERP系统管 理 / S1设备管理 \备薊期管理一波备日期维护保詫备故障管理一设备大修改弟 \备件管理一設备貪产峋7 输出接收方C3生产过程 S6釆购过程 措施 维护保养不足TPM推进 1W八 1、 设备需求清单 2、 投资计划 3、 设备自主保养基准 4、 设备计划保养基准 5、 设备说明书 WE行？ 过程拥有者：设备经理 过程操作者： 1、 设备管理员 2、 操作员 3、 备件管理员 输出 U満足生产需求的设 备 2、 设备维护记录 3、 设备问题敷据库 如何做？， U设备管理程序 2、设备预防、预测性維护管理 规定 的关键准贝，是什么？（测量/评估） 有效性 设备停工总台时，计划保全率 2018/3/2效率 2018/3/2 效率 MTTR,设备综合效率0EE 3、设备故障管理规定 4、 设备备件管理规定 5、 设备大修、改造管理规定