工时观测法
在本章里,将就使用秒表进行时间分析的方法进行讲述。首先,就为进行工 时分析需要的观测用具进行说明,接卜来用简单的例子就观测时间的要领掌握进 行说明。为了正确地进行工时观测,特别要详细说明将作业分割成要素作业的方 法、确定观测要点的方法、整理观测到的时间值的方法。
2.1 |秒表法的工I杉兩
所谓秒衣法,就是在车间直接观测作业的同时,使用秒表观测作业时间的基础 方法.它适用于手工操作、机械操作等所有作业的工时分析。但是,多名操作者共 同进行作业的时候,用秒表的观测就很困难,可以用上一章所讲述的撮像的分析 方法。
秒表法的工时分析所需要的观测用具有如卜?几种。
(1)秒表
作为工时分析的观测工具,如图2.1所示,使用将-钟分割成1/100的秒表; 也有使用与我们日常用惯了的手表相同的,把一分钟60等分的1/60分钟表。但是, 如在表2.1的例中所示,1/60的秒表在汇总时上需要进行换算;用1/100的秒表就 可以直接进行加算、除算等。1/100的秒表的一个刻度为1/100分钟,即0.01分钟. 把0.01分钟叫作1DM
例如:
例如:
100DM-1
150DM-1 分 50DM 1 分 30 秒
600DM-* 6 分
960DM—9 分 60DM 9 分 36 秒
上发条
动长针
停长针
1刻度1分,1周30分
1刻度1DN, 1周1分
(100DM )
图2o 1秒表的结构
表2。1秒和DM的关系
作业名称
作业时间
备注
秒单位
DM单位
搬运
备料
打下孔
分秒
21
54
DM
135
290
171 秒 4-60=2 分 51 秒
打上箭头
搬运
57
3 06
1 33
95
310
155
85DMX 0.6=51 秒
因此
7分171秒同9分51秒
985DM同9分51秒
分秒
7 171
DM
985
分秒
9 51
分 秒
9 51
(3)观测表格
观测表格,因企业和工厂不同,作业内容、作业方法也都不同,所以没有统 一?的格式,只要准备好适合自己生产车间情况的表格纸就可以了。在许多工厂里, 即使生产技术科或者生产管理目的名称不同,但肯定有IE部门。这样,因为要准 备出若干种的观测表格纸,所以耍与专业职能人员商定。
此例见表2。2o
工时观测表格纸
工厂 生产线 工序 _N0
N0
要素作业
1
2
3
4
5
小计
平均
状况
一个作业循环合计
作业名称
作业者男
女
水平
观测 自时分
年 月 日
至时分
观测员
表2。2 工时观测表格纸(反复作业用)
2. 2 |观测准备
准备好了观测用具,并非能马上观测。不能只是单纯地按秒表时间,观测的日 的需并清楚。始终要以问题点为中心考虑,例如以下问题:
从生产方面,安全方面改善现方法
为降低成本铲除无效因素
为减少库存加快物品的周转
为提高生产效率要提高设备运转率和人的开工率
设定标准工时和编制工时资料
⑥选定标准作业者
以上和项事先明确好目的极为重要。
另外,在得到相关人员(观测对象部门的负责人、操作者等)理解其目的之前, 要进行充分协商,让他们理解是为自己好、而非强加於人,需要创立大家章齐心 协力的体制。因此,没有相互信任关系就不会得到准确的观测结果。
2. 3 |匚时观测的程序
使用秒表进行工时观测的程序如卜。
①分解观测对象作业,分成若干要素作业。
按作业顺序把要素作业记录在观测表格纸上。
把必要的事项记录在观测表格纸上。
用別夹把观测表格纸夹在观测板上。
把秒表安装在观测板上。
把观测板挂在脖子上后去生产现场。
认真观察观测对象的作业。
起动秒表。
从最初的要素作业起观测时间,迅速地记录在观测表格纸上。
也按顺序对所有的要求作业进行观测。
由此,反复多次进行⑨的程序,整理观测结果,计算出各要素作业的需要时 间。
以上内容可以概括如下:
一边观察作业者的动作,
一边用秒表读出各要素作业的需要时间,
记录在观测表格纸上。
瞬间地连续进行以上三个工作就是工时的观测。对没有经验的人来说是很难的 工作。但是,通过积累经验,就能够做到可靠的工时观测。在下一项目中,用简 单的事例,就工时观测中最重要的程序I■要素作业的划分」、『秒表的读法』、『看 动作,记录时间』、『纯作业时间的计算』进行详细讲述。
2. 4 |各程序的具体方沃
(1)划分成要素作业(程序1)
一项完整的工作,例如台灯的组装、彩色电视机的包装作业等细分解的话,就 会明白是由哪些要素组成的,把其中之-称作要素作业。工时观测就是按要素 作业单位,测量其需要的时间,因此,把一项工作分解成要素作业(要素作业 的划分)是非常重要的。关于其要领使用以下事例进行说明。
(例)
「从椅子上站起来,走到电视机前,调换频道,回到椅子处,坐在椅子上』。 如果把该电视机频道调换操作细分解的话,就成为表2。3
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